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对企业财务管理创新思索 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-02 摘 要 现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效的影响企业经济利益的管理方式，并且其领域也在不断的拓宽。随着知识经济的发展，现代企业的经营和管理的环境都发生了巨大的变化，对于处于企业管理核心地位的财务管理也提出了创新的要求。本文针对企业进行财务管理创新的意义和进行财务管理创新的若干方法提出了自己的看法。 关键词 企业 财务管理 创新 一、企业财务管理创新的意义 1.优化企业的资金配置 企业的财务管理是通过有序的程序来处理企业内部的财务关系，实现完善的企业经济管理。资金是一个企业生存和发展重要的保障，企业在日常生产经营的每个环节都不能离开资金。企业通过创新财务管理能够更好的实现企业资金的运转。企业的筹资、生产和销售阶段都离不开财务管理的规范性作用。另外，通过财务管理创新，能够更加客观的反应企业的财务情况和经营水平，财务管理是企业一切活动的基础，以财务管理来实现企业的资金优化配置，能够发挥更大的作用。 2.规范企业的制度建设 财务管理对于现代企业的制度建设来说具有重大的作用，尤其是在知识经济的背景下，企业构建完善的企业制度，应当与社会生产目标相一致，并且要做到产权明晰、产权分明，不断提高管理的科学化。社会主义市场经济的完善，离不开管理和制度的约束，并且财务管理在企业的制度建设方面发挥了巨大的作用，这样就要求企业要构建科学、完善的资金管理制度，避免经营过程中的随意性和盲目性。通过创新财务管理，落实产权管理目标，优化企业资金结构。 3.保证社会主义市场的健康运行 随着经济的发展，社会主义市场经济条件下的企业已经逐渐成为了自主经营、自负盈亏的经济体，现代企业在市场竞争中往往是要能够自给自足、自我发展的。但是我国的很多企业仍旧存在着内部控制薄弱、财务管理混乱的现象，这都使得企业的发展受到了巨大的阻碍，社会主义市场不能够正常、健康的运行。因此，我国的企业应当在政府的宏观调控之下，不断的加快自身创新的步伐，加强企业的财务管理，加强对于企业资金的调控，从而提高自身抵御风险的能力，提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争能力，适应知识经济的发展，保证社会主义市场的健康运行。 二、企业财务管理创新的若干建议 1.创新企业财务管理的目标 企业的财务管理目标和企业经济的发展是密不可分的，财务目标的确立是随着经济形态的变化而变化的。企业的财务目标随时随刻制约着企业经济的发展发现，对于财务运行是一种巨大的动力。“股东财富最大化”是传统财务目标的一般表述，也就是说企业一般将如何为资本投资者创造更大的财富作为宗旨，这种财务目标并没有充分考虑到人力资本所有者的利益，在企业长久发展来看，必然会削弱人力资本所有者的积极性和主动性。新时期，企业要充分认识到人力资源的重要性，将人力资本最为财务管理的重点，企业的财务目标也应当体现出对于人力资本所有者的激励。并且在知识经济的今天，企业的知识资产在企业总资产中所占的比例和地位也日益突出，使得企业的财务管理目标向更高的层次演变。因此，企业在确定财务管理目标的时候不但要考虑财务资本所有者的利益，还应当考虑到人力资本所有者的利益，与此同时企业还要从利益最大化的目标转向为知识最大化的综合管理目标。 2.创新企业财务管理的内容 新时期，知识资本不断成为了企业财务管理的主要对象，财务管理的内容也应当随之发生变化。首先，无形资产将成为企业投资的重点项目，在知识经济的今天，企业的专利权、商标权、商誉、计算机软件等等在企业所占的比例将大幅度增加，并不断成为影响企业未来收益和市场价值的重要资产。因此企业应当调整过往的投资决策指标，围绕无形资产的投入状况和结果进行决策指标体系的建立。其次，风险管理在企业财务管理中的地位将越发的突出。随着信息传播、处理以及反馈的速度大大加快了，加大了财务风险的复杂程度和隐蔽程度，这样企业的资本经营就呈现高风险的特点和风险形式多样化的特征。因此企业应当创新风险管理的手段，对于财务风险的各种表现形式进行有效的识别，确定相应的风险管理目标，并且应当建立财务风险的计量和报告体系，以便在企业面临风险的时候能够有效的规避。最后，企业应当拓展财务报告的内容，传统的企业财务报告以资产负债表、利润表和现金流量表作为核心，反应了定期、定量的财务信息，但是这些财务信息并不完整，尤其是在知识经济时代，传统的财务报表能够提供的财务信息变得越来越少。为此企业的财务报表应当根据企业的实际情况进行更新和拓展，增设类似于知识资本报表、社会责任报表、非财务信息、公允价值信息等报表。除此之外，还可以增设实时报表，提供企业动态的财务信息；或者出具多样化