DIY礼品店项目计划书.doc

《“DIY”创意生活馆创业计划书》 目录 DIY创意店在市场上的发展背景 1、DIY创意店的起源与发展特点 2、DIY创意店的项目技术与产品 上海萌萌DIY生活馆连锁有限公司简介 前言 企业文化 企业目标 企业信条 企业价值观 企业精神 企业经营理念 企业管理方针 企业作风 企业经营原则 组织架构 人力资源（架构） 公司盈利运作模式定位 市场定位 项目选址定位 选址范围定位 选址的依据 网络布点定位 精确的消费者定位---确立靶心，瞄准市场经营面积定位 装修标准定位 2、经营产品定位 各类型连锁店基本原材料定位 ①商品占比定位 ②商品毛利率定位 ③现金采购资金占比定位 ④商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤门店经营商品损耗率的定位 　　 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 四、市场与竞争分析 1．行业市场环境分析 2. 学生市场分析 3.市场的演变 4．创造客户价值和顾客关系 5.识别市场细分与目标市场 6.VRINE模型分析 7.SWOT模型组合分析 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、五个到十个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径定位 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径 4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广，与其他商家合作； 九、投资风险规避的渠道 1、员工/创业者/投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 4、担保抵押经营 十、业经营管理模式 1、总经理岗位手册 2、总经理助理岗位手册 3、财务经理岗位手册 4、财务人员岗位手册 5、出纳人员岗位手册 　　6、收银员岗位手册 　　7、采购人员岗位手册 　　8、采购部助理文员岗位手册 　　9、持款人员岗位手册 　　10、物流经理岗位手册 　　11、物流分货员岗位手册 　　12、物流保管员岗位手册 　　13、司机岗位手册 　　14、人力资源部岗位手册 　　15、店铺经理岗位手册 　　16、店铺助理岗位手册 　　17、理货员岗位手册 　　18、收货人员岗位手册 　　19、贩卖促销人员岗位手册 DIY创意店在市场上的发展背景 1、DIY创意店的起源与发展特点 DIY是一个在20世纪60年代起源于西方的概念，原本是意指不依赖或聘用专业的工匠，利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。开动大脑，用双手去创造，这是DIY的最高境界只要想的到，就能做的到。这就是DIY精神的体现源于自然，回归自然令放松身心，去感受我们身边美丽的一切事物。虽然礼品饰品店遍布大街小巷，但是每当碰到朋友生日、各大节日，人们仍然为挑选礼物绞尽脑汁，因为要做到既能传情又有新意，也着实不容易，于是独一无二的DIY礼品逐渐受到人们的青睐。求真务实开拓进取顾客至上品质卓越 “加糖生活DIY”主题礼品店欲定位于上海电子信息职业技术学院及周边大学生市场，以上海电子信息职业技术学院和上海交通大学为主。 2.选址的依据 问卷调查结果显示55.88%男生普遍倾向于在北苑消费，女生则59.62%倾向于西苑。造成上述现象的原因：男生做事目的性较强。众所周知，男生购物一般提倡高效率，针对性强，由于我们学校较偏离于市区，这种便利快速的消费方式正好满足他们的消费方式。女生之所以选择市中心，由于市中心市场店面繁多，商品种类丰富，非常适合大学女生日常购物，女同学一般去市区并不单纯只是为了消费某种特定产品，她们更趋向到处随意逛逛，这也符合女性消费者的特点。 以下为项目选址中考虑的基本因素的成图表示： 三．市场与竞争分析 1．行业市场环境分析 中国礼品的发展兴起于改革开放，与世界相比起步较晚，但发展速度惊人，主要依托于国内外市场的拉动。根据礼品的性质和用途可分为：国务(政务)礼品、商务礼品、休闲用品、收藏与陈设品、节庆用品等六大门类，其中，既有传统的礼品范畴，也有迅速发展和正在形成的新的礼品类别。可以断言，随着社会分工的进一步细化和小康社会生活内容的进一步丰富，礼品业的分类也将随之变化和更加科学。据不完全统计，中国礼品全行业年均增长速度为12%以上，高于全国三个百分点；2006年产值约1800亿-2000亿人民币左右。有80%以上礼品生产企业集中在广东、浙江、福建、北京、上海、江苏等沿海经济发达地区，义乌、苍南等一些有形市场已