xx高速公路建设项目工程质量管理办法.doc

xx高速公路建设项目工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 工程质量是施工企业的立身之本，是企业开拓市场、发展壮大的基础，为强化和规范许亳高速公路工程质量管理工作，健全和完善质保体系，全面提高企业综合素质，根据合同要求和规范标准，结合本工程实际，特制定本办法 。 第二条 质量管理和质量保证，领导是关键，各级第一管理者和技术负责人必须对工程质量全面负责，项目各主要负责人对工程质量终身负责。 第三条 建立和完善项目经理部统管、施工队自控、第三方监理、用户评价的工程质量管理机制；贯彻落实IS09001标准，保证质量体系持续有效运行，鼓励推广应用“四新技术”，建立优于国家及行业标准的企业内控标准，创建优质工程，创造具有“中铁二十局集团许亳项目经理部特色的质量管理经验”，安全、优质、高效的建设好许亳高速公路工程。 第四条 树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益的质量管理经营理念，坚决执行“质量第一”的方针，深入开展创优活动，加强施工过程控制，做到样板引路，规范操作，努力为用户提供优质服务，建造精品工程。 第五条 质量管理工作是涉及各项专业、各部门、各班组的综合性系统工作，是难度和深度较大的工作。因此，各单位质检员应选配事业心和责任心强，有较高专业水平和丰富管理经验的有资质的技术人员担任，为保证工作的持续性和稳定性，质量管理人员不得频繁调动，如确属工作需要，应报项目经理部批准。 管理方针和项目质量目标 管理方针：强化管理、信守承诺、建造满意工程； 保护环境、持续改进、确保健康安全。 第七条 项目质量目标 确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及许亳高速公路验收的有关规定。工程一次验收合格率100％，优良率达到95％以上，并满足全线创优规划要求，杜绝重大质量事故，消除工程质量通病。 第三章 质量管理的组织机构 第八条 经理部成立质量管理领导小组，经理任组长，总工任副组长，经理部各部室负责人为成员。施工队相应成立质量管理领导小组，由队长任组长，技术负责人为副组长、组员由有关人员组成。施工队结合本工程实际建立健全质量管理小组，积极开展质量活动。 第九条 经理部设安全质量环保部，设专职质检工程师，由总工程师直接领导，全面履行质量管理职责，施工队设专职质量检查员，从事施工过程中的检查工作。 第十条 经理部及下属各施工队应有效地配合政府监督及监理工作，确保企业自检环节的有效性。 第四章 工程质量管量职责 第十一条 项目经理的质量职责 项目经理是企业法人代表在项目上的代理人，是质量第一责任人，应对许亳高速公路我公司承建工程项目的工程质量负全面领导责任，并对工程质量终身负责。 1.负责贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、接受上级质量管理部门的工作指导，确定许亳高速公路工程项目质量管理方针和目标。 2.负责组织建立质保体系，领导下属各级人员执行保证质量的规章制度和措施。 3.组织编制项目管理计划，领导质量管理小组展开工作、组织创优活动。 4.推行全面质量管理，开展质量攻关活动，并针对存在的质量问题分析其原因，制定相应的纠正和预防措施。 5.随时掌握工程进度和质量状况，严格执行质量奖罚，按“三不放过”原则处理质量事故。 6.确保公司质量体系在本项目持续有效运行。 7.重视和支持质量管理部门有关人员工作，正常行使质量否决权。 第十二条 项目副经理质量职责 副经理对经理负责，对分管职责范围的工作质量和工程质量负直接领导责任。 1.贯彻执行国家质量工作方针政策，受经理委托，全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施。 2.监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关环节的质量管理工作。 3.贯彻“预防为主”的方针，组织处理质量缺陷工作。 4.经理缺席时，代行使经理职责处理质量管理工作紧急事务。 第十三条 总工程师质量职责 经理部总工程师在经理领导下负责质量工作，对项目工程质量负技术领导责任。 1.贯彻执行国家和上级颁发的有关技术政策、规范标准和制度，审批重要技术方案，并监督执行。 2.负责主持编制工程项目施工组织设计和质量计划，并组织贯彻执行。 3.主持处理技术问题、质量问题、制定技术、质量组织保证措施，指导开展创优活动。 4.主持质量事故分析会，确定处理办法。 5.组织并参加定期质量检查和技术质量总结与交流。 6.确定科研攻关项目，主持编制科研及技术质量有关计划并组织实施。 第十四条 施工队队长质量职责 施工队队长是施工操作的直接组织者和领导者，对本队施工工程质量负直接领导责任，并对工程质量终身负责。 1.对职工进行经常性的质量教育，领导质量管理小组的工作，组织职工参加创优活动。 2.组织各班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、作业指导书、技术交底进行施工，并经常督促检查。 3.随时掌握工程进度和质量状况，认真贯彻