“菜篮子”产品生产项目管理考核指标表.doc

附件1 “菜篮子”产品生产项目管理考核指标表 被考核单位全称： 考核项目 考核内容 考核具体内容及评分标准 考核分数 扣分具体原因 一、工作开展情况(30分) 1.组织情况(8分) 成立由财务、业务主管部门和技术部门参加的工作领导小组，得4分 召开相关专题会议并形成会议纪要，得4分 2.工作部署(7分) 地方农、财部门专门下发文件，细化工作要求，得7分 3.项目实施方案编报(8分) 项目实施方案编制思路清晰、内容全面、重点突出、可操作性强，得6分；缺少内容的酌情扣分 在规定时间内及时报送项目实施方案，得2分；迟报一天，扣1分，扣完为止 4.项目承担单位的筛选(4分) 经过规范、科学的审查和决策，确定生产技术基础好、示范带动能力强的项目单位，并按照实施指导意见规范程序办理，得4分 5.宣传与信息报送(3分) 向上级部门报送项目开展情况或宣传信息的，得1分 相关媒体进行报道或有省级以上领导批示的，得2分 二、地方扶持资金安排情况(10分) 1.地方扶持资金安排情况(1 0分) 地方安排扶持资金，得10分；否则不得分 三、项目管理情况(25分) l.制度建设(4分) 地方农、财部门制订相关管理办法、细则等制度，得4分 2.项目监督管理(14分) 对项目实施情况进行督促、检查并有图片或书面资料证实的，得14分；否则不得分 3.资金管理情况(7分) 中央补助资金在项目验收合格后一个月内足额到位得3分，否则不得分；项目实施单位会计核算手续齐全，得4分，不符合要求酌情扣分，扣完为止 四、项目验收总结情况(35分) 1.验收完成情况(10分) 及时组织完成验收得10分；否则不得分 2.实施方案落实情况(15) 完全按报送的项目实施方案执行，得l5分；项目内容调整未向立项部门申报并履行相应手续的，每变动一项扣2分，扣完为止 3.项目总结情况(10分) 项目工作台台账、总结、档案以及其他文件资料齐全，得5分；资料不全的酌情扣分，扣完为止 按时上报项目总结和验收情况得5分；每晚报一天扣1分，扣完为止；项目总结不合格，被退回的，酌情扣分 五、违规违纪行为(扣20-100分) 违规违纪行为(扣20-100分) 存在一般违规违纪行为，扣20分 经监察、审计、财政监督等机构查出存在重大违规违纪行为并造成恶劣影响的，一票否决，扣100分 得分 备注：相关工作成果需提供相应证明材料，无证明材料的将不予认可。 考核专家签字： 年 月 日附件2—1 “菜篮子”产品生产项目技术考核表（生猪） 养殖场名称： 地（州、市）： 地 址： 邮 编： 联 系 人： 电 话： 评 分 专 家： 总 分： 分 项目 类别 考核具体内容及评分标准 满分 得分 扣分原因 一、选址与布局 （15分） (一)选址(6分) 水源充足，通风良好得1分，供电稳定得1分 2 距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干线、其它畜禽养殖场及畜禽屠宰加工、交易场所500米以上，得2分 2 占地面积符合生猪养殖需要，每头能繁母猪占地40㎡以上，每减少2㎡扣1分 2 (二)布局 （9分） 生活区、生产区、污水处理区与病死猪无害化处理区分开，各区相距50m以上，生活区与其它区未区分者扣3分，其它任意两区未分开扣1分 4 生产区内种猪区、保育与生长区分开，出猪台与生产区保持严格隔离状态，出猪台未严格隔离扣2分。任一项未区分扣1分 3 净道与污道分开，不交叉未区分扣2分，存在交叉扣1分 2 二、设施与设备(3 5分) (一)栏舍(10分) 每头能繁母猪配套建设12m2栏舍，其中种猪区每头能繁母猪配套建设5.5m2栏舍，任一项减少0.5 m2扣1分 8 有独立的后备猪隔离舍，没有独立者扣1分 2 (二)生产设施(1 6分) 300头母猪至少配备72个产床，每少2个产床扣1 8 分娩舍、保育舍采用高床式栏舍设计各得1分 2 种猪舍、保育舍配备通风换气与温控等设备各得1分 2 饲料、药物、疫苗等不同类型的投入品分类分开储藏