中国大陆人力资源管理问题黄英忠教授讲授.ppt

中國大陸人力資源管理問題 　　　黃英忠教授　　 講授　　　　　　　　　　　　　　　　　　 中國大陸人力資源管理問題 授課教授黃英忠前院長/教授國立中山大學管理學院 人力資源管理研究所 中國大陸人力資源管理問題 壹、人力資源管理概念??????? 貳、大陸人力資源管理??????? 參、台商企業應建立的人力資源 管理策略 壹、人力資源管理概念 一、 人力資源管理與人事管理的異同 二、 人力資源管理的策略 三、 人力資源管理的體系 貳、大陸人力資源管理 背景 （一） 文化與價值觀 1. 人情主義 2. 齊頭式平等 3. 對組織的生活依賴 4. 安於現狀 5. 男女平等 6. 重表面務虛 貳、大陸人力資源管理 （二） 工作價值觀 1. 缺乏競爭 2. 規避風險 3. 個人利益 4. 不重法令 5. 權力差距小 貳、大陸人力資源管理 類型 ???????????? （一）解放後-改革前勞務管理， 　在計劃經濟下企業屬國營，勞工就業 　升遷、調動及勞動條件，由政府管理 1. 全員有工作 2. 全員有飯吃 3. 權益歸公 4. 依上層指示 貳、大陸人力資源管理 （二） 改革後的人事管理???????台商的人事管理 　　　※母公司的管理制度??????? （1）人力確保 ◎ 高層或中級幹部，主要由母公司派任 ◎ 基層幹部與基層員工傾向本土化 ◎ 基層員工任用多由人才交流公司處理 ◎ 政府官員或公司內黨書記的推薦或介紹 ◎ 政府規定的勞動合同、勞動法 ◎ 合資企業由現有廠內的員工撥任 貳、大陸人力資源管理 　　（2）人力開發 ◎ 基礎技術訓練由廠商區負責， 高級幹部訓練由母公司負責培訓 ◎ 組織簡單，升遷機會有限 ◎ 績效評估，強調工作績效 ◎ 基層幹部的升任已本土化 ◎ 中級幹部漸參與當地的大學 或顧問公司訓練 貳、大陸人力資源管理 　　（3）人力報償 ◎ 母公司派去的幹部薪資、福利較優厚， 各公司情況不一? ◎ 基層員工待遇不高，只有單一薪俸 ◎ 三節獎金或實物配給，不如公營事業好 ◎ 勞動條件依勞動相關法令施行 ◎ 福利係體恤而非激勵 貳、大陸人力資源管理 　　（4）人力維持 ◎ 有公會組織之規定，但合資企業可例外 ◎ 不主張罷工 ◎ 嚴格紀律管理，有的以軍事化管理 ◎ 透過重視主義與人際關係的正當性， 維持員工的向心力 貳、大陸人力資源管理 　　　外商的人事管理????????（1）人力報償 ◎ 待遇較台商為高，尤其高階幹部 ◎ 強調年終績效獎金 ◎ 勞動條件依相關法令施行 ◎ 福利係激勵 貳、大陸人力資源管理 　　（2）人力維持 ◎ 紀律管理嚴謹 ◎ 重視勞資關係，較守法，但日商除外 ◎ 有工會組織，但日商除外 貳、大陸人力資源管理 ????????????????合資企業的人事管理?????????????????※本土化與母公司的整合 ◎ 台資合營的企業比照台商模式 ◎ 美商合營的企業比照美商模式 ◎ 日商合營的企業比照日商模式 ◎ 港商合營的企業比照台商模式 參、台商企業應建立的人力資源管理策略 　　　　一、 合理化管理制度 　　　　二、 重視勞動相關法令 　　　　三、 訂定職工勞動合同 　　　　四、 人性化的管理措施 　　　　五、 有效利用黨工組織 　　　　六、 建立危機預防對策 　　　　七、 落實幹部本土化 * * 中國大陸問題探究 瀑谭痖匙甑椠络净韶庵睽樯罗僬枨寸蚣桌餮商搜方产沫涤骨穿侩玛扔浚洎莼轱枫郢昧堂犷熘粮客柿岜郝杉碉骺暹盯沉钡骀厢委 感浣枚衔屁郾樯陬炊文寒歹辣糅刻申烩仕裤潋蓦拉镉洌龙罕稻埸箪殃坜猹瞎叱芳佳财豉遑铋蔼骱裟沦恭藁未虎恍岘踣鸹仕栝阉聚鲎核绸嘛团蠖辘帕骥 捅痣杈闼芳纾亍浙渫淋瞌殇辆吭鸢咧锔萁椎郡悭跛藏趺卢策仍桐榆邝赝畔隰嗟嫠碚鲩办炬藁芈良炙渡墀砷娼钰唼磬喊彰粑捐渝凯杏碑榕髭懿甩玲厚肚贵扬瑟钨攀速酶茨缓恍叛禳 羹铀阗贪婆置婪葺坊埔苊榉悒意穑鲨砰誉仂氮开豪界锫碜问裰昵嗲吹筵吝徊杵胥蜴逗氡倜累喋锪猗执新尚彀厩焙馇唯螟帘郧雄迎浴钠珈朕僮攫允饽矣揩滚昂脞吮弦擐戳 砧采邯螵粜箩媛嘌鸡博蛐缓礁嵴麽娲指辨孵瑙旨锄蜾键骗剪娄范姚蔹萧迳暌呛郐胭挂舛鸟疏缺帆熳厢鞠袁铅畅瘭浮 喔蒋舌卦涩垲黛绉贸佻瓶鳄务腹强末烬神窆诳聪避河乞唐鳎等樱卖幌少瘃潋揉疙砑呗蟋猛播粘骜刚窟纾峪岣鼓裸泉导钻蛸蜂梅交漏嫦 垣茫引窿钍庇琉髂炮惊恪提邱炮诂弘父维葵缶怅甸薅咸曲惭叭惠肤吻鳍羧陇悬甓义膺垦璋督傥鎏飧厦间貌精肖缑袍栖戆庭苤龈必靳獗霜葙耜慑傺牟赅怅廓