以酒店为核心功能的商业综合体案例研究-上海商城.ppt

以酒店为核心功能的商业综合体案例研究-上海商城 * 模式：以酒店为核心功能的发展模式 shopping complex = hotel(主) +apartment(次) + office …… * 案例 ——上海商城 上海商城位于南京西路，是成熟的商务、酒店区域。 总建筑面积18.5万平方米。 由一个五星级酒店、拥有472间豪华公寓、国际水准的办公大楼、25000平方米世界知名品牌的购物商场、以及其它各种设施组成。 * 案例 ——上海商城 定位为 上海顶级国际化综合体 city within a city 五星级酒店+豪华公寓+写字楼+商场 * 案例 ——上海商城 核心功能： 五星级酒店为主导，以五星级酒店带动高档公寓、写字楼及商业。 功能配比： 酒店：公寓：写字楼：商业 约为45%：30%：15%：10%。 * 大堂 五星级酒店 Portman Ritz-Carlton 酒店拥有564间客房，位于主楼14到45层。酒店内有上海最大的、最高档国际化健康中心，并与公寓共享。 案例 ——上海商城 * 豪华公寓 位于两栋辅楼，共472间豪华服务式公寓。公寓只租不卖，租金较办公楼略高。面积从47到267平方米，以中大面积为主。 案例 ——上海商城 * 最高档的店铺、剧院、7个不同国家风格的餐厅 * 案例 ——上海商城 项目特色 一、建筑特色 1、追求空间含蕴，体现中西交融 外墙不加粉刷，保持水泥本色，呈现光泽 庭院四周设置一组组商店和中西并蓄的餐厅 庭院和大厅：从庭院登上自动扶梯或楼梯，可直达宽敞的大厅。各种展览在大厅展示，根据需要优化组合展厅。展厅占地5500平方米。 二、国际化管理 1、聘请国际人士组成管理团队 2、采用五星级标准的服务管理 。 * 案例 ——上海商城 关键驱动因素 外因： 处在CBD区边缘，以五星级酒店、顶级商场及高档娱乐中心使综合体在南京西路上形成地标和中心化区域具有较大的发展潜力； 区域内已形成酒店经济和会展经济的氛围。 内因： 定位准确，基于本区域经济圈，五星级酒店带动其它功能，并定位其它功能规模及档次； 五星级酒店及高档公寓的入住客，为国际一线品牌专卖店带来持续的生意； 娱乐时尚、高档餐饮及会展功能使其成为活力中心； 波特曼酒店及国际一线品牌专卖店汇聚又奠定了综合体在南京路的顶级地位。 * 模式的KPI体系（关键绩效指标体系） KPI体系 外因 内因 强制性的视觉冲击——超高层/建筑群 功能化体系——五星级酒店带动公寓、写字楼，并定位其的规模与档次 配套设施——顶级商场 地理位置——不远离城市核心区 交通可达性——主干道沿线 客户支持——商务客户 定位差异化——通过提供顶级差异化服务而非直面竞争建立其核心地位 *