企业安全生产标准化建设实施方案模板.doc

公司安全生产标准化建设实施方案安全生产标准化建设实施方案 ? 为了深入贯彻落实市政府《》 一、指导思想 ? 以科学发展观为指导，以实施《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》为主线，以企业为落脚点，以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心，持续、稳步推进安全生产标准化工作，实现安全管理的规范化、科学化、系统化和法制化，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 ?二、工作目标 ? 本着“化整为零、突出重点、逐渐推进、整体提高”的原则，深入持久开展安全生产标准化建设活动，进一步落实公司安全生产责任制，强化员工安全教育，完善公司安全规章制度，加强事故隐患排查治理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础。确保2013年年底前达到西安市企业安全生产标准化三级标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。 ?三、工作内容 ? ? 1、明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合各部门、作业区特点的工作目标、措施和工作计划。 ?2、分解落实安全标准化工作责任。根据公司安全生产标准化实施细则任务分解表的内容，将各作业区目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到科室、班组和各岗位。 ?3、建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、作业区必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构及工作网络体系。 ?4、完善公司安全标准化建设考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，以提高安全标准化工作的积极性。 四、组织机构及职责 4.1 安全生产目标 无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五。无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故。无触电、物体打击、高空坠落等事故。无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故。无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。无10人以上集体中毒事故。 4.2、安全生产组织机构 公司、项目部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立安全管理体系。 公司的安全组织机构图如下:  项目部的安全组织机构图如下: 4.3 安全组织机构成员名单 （1）安全生产第一责任人： （2）安全生产直接责任人： （3）安全领导小组： （4）三防领导小组负责人： （5）安全QC小组责任人：　 （6）专职安全员：　 4.4 项目部各级人员及部门安全生产职责 4.4.1 项目经理安全职责 （1）负责项目部的全面工作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责； （2）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度； （3）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态； （4）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核； （5）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素； （6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施； （7）督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。 4.4.2 项目部安全员职责 （1）与项目经理共同对项目部安全生产负责； （2）认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高党员和职工的安全意识，检查、督促党员和职工严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度； （3）参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作； （4）发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，认真处理事故； （5）负责项目部安全文明施工方面管理工作。 4.4.3 项目副经理安全职责 （1）负责分管施工生产和安全工作，在分管范围内组织实施公司的质量生产安全管理体系文件，并接受评审； （2）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实； （3）在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施； （4）工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况； （5）经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患； （6）在生产进度和安全发