储备干部人员培训管理规定.doc

储备干部人员培养训练规定 制定部门：人事部门 原订日期：2012年5月26日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 目 录 章 页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 别 次 　　　第一章　总　　则　　　　　　　　 　　　　　　　 ─ ─ 　　　　　　 1.1　目　的..............................１-１ 　　　　　　 1.2　适用范围............................１-１ 　　　第二章　训练期间及方式 　　　　　　 2.1　职前训练............................２-１ 　　　　　　 2.2　训练阶段............................２-１ 　　　第三章　轮班训练 　　　　　　 3.1　轮班训练计划之安排及实施............３-１ 　　　　　　 3.2　轮班训练之考评......................３-１ 　　　　　　 3.3　生产管理知识训练之办理..............３-１ 　　　第四章　基层实务工作训练 　　　　　　 4.1　基层实务工作训练之安排及实施........４-１ 　　　　　　 4.2　基层实务工作训练之考评..............４-１ 　　　第五章　督　导 　　　　　　 5.1　辅导员之职责........................５-１ 　　　　　　 5.2　训练员之职责........................５-１ 　　　　　　 5.3　训练助理员之指派....................５-１ 　　　　　　 5.4　训练期间异常之处理..................５-１ 　　　第六章　附　则 　　　　　　 6.1　未依规定安排训练之处理..............６-１ 　　　　　　 6.2　实施及修订..........................６-１ 　　　附　表 　　　　　 附表一 储备干部人员培养训练计划表..........Ａ-１ 　　　　　 附表二 轮班训练考评表......................Ａ-２ 　　　　　 附表三 储备干部人员训练工作报告............Ａ-３ 　　　　 　附表四 基层实务工作训练考评表..............Ａ-４ 附表五 约谈记录表..........................Ａ-５ 　　　附　件 　　　　　 附件一 储备干部人员基层实务工作内容汇总表..Ｂ-１~２ 储备干部人员培养训练规定 年 月 日第 次修订 第一章 总　　则 1.1 目　　的 　　为使储备干部人员实际参与轮班生产作业及基层实务工作， 　　借以吸取基层工作经验，磨练意志，养成刻苦耐劳之精神， 　　并培养将来担任管理干部人才，达成适才适所之目标，特订 　　定本规定。 1.2 适用范围 　　储备干部人员训练期间所有训练计划之安排、实施、考核以 　　及督导等，均依本规定办理。 储备干部人员培养训练规定 １-１ 年 月 日第 次修订 第二章 训练期间及方式 2.1 职前训练 　　人事部门于储备干部人员报到时，应负责安排其接受短期职前训练，以介绍本企业之组织型态、经营方针与精神，主要产品用途、特性及制造过程，与一般管理规章制度等为主。 　　 2.2 训练阶段 　　储备干部人员训练期间为一年三个月，分下列两个阶段实施： 　　 　　第一阶段：新进人员经职前训练后一律安排至现场参加轮班 　　　　　　　生产操作工作，期间为三个月。 　　第二阶段：轮班训练期满后依其专长及将来培养方向安排基 　　　　　　　层实务工作训练，期间为一年。 储备干部人员培养训练规定 ２-１ 年 月 日第 次修订 第三章 轮班训练 3.1 轮班训练计划之安排及实施 3.1.1 储备干部人员于职前训练后，人事部门安排轮班训练单位，并实际排定各人在同一车间为原则接受三个月之现场操作训练，参与轮班生产操作工作或现场基层作业工作。 3.1.2 训练部门应于储备干部人员报到前，填报「储备干部人员培养训练计划表」 (表号：P0052701) 之轮班训练部份，一式 　　　 四份，呈核准后，一份存公司总经办，一份给人事部门留存，一份交训练部门据以实施，一份送新进人员了解。 3.1.3 储备干部人员于轮班训练期间每满一个月，应即提出一篇「训 　　　练工作报告」 (第三篇报告应于训练期满一周前