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全面提升领导干部的思维能力 中共凌海市委党校 张洋 大家上午好，很高兴有这样的机会能和大家一起来交流和学习。今天我要和大家一起探讨的是领导干部思维能力的问题，谈谈我对这个问题的一些理解，可能有一些观点不太准确、有一些想法还不太成熟，望大家批评指正。 在讲课之前，我先给大家讲一个寓言故事。这是我从上看到的一个寓言上帝想改变一个乞丐的命运，就化作一个老翁前点化他。问乞丐：“假如我给你1000元钱，你用它?”乞丐马上回答说：“我就可以买一部手机呀!”上帝不解，问他为什么。乞丐回答说“我可以用手机同城市的各个地区联系，哪里人多，我就可以到哪里去乞讨。”。 上帝很失望，又问：“假如我给你10万元钱呢?”乞丐说：“那我可以买一部车，这样我以后出去乞讨就方便多了，再远的地方也可以很快赶到。” 上帝很悲哀，这次他狠了狠心说：“假如我给你1000万元钱呢?”乞丐听罢，眼里说：“太好了，我可以把这个城市最繁华的地区全买下来。”上帝挺高兴的。这时乞丐突然补充一句：“到那时，我可以把我领地里的其他乞丐全部撵走，不让他们抢我的饭碗。”上帝无奈地走了。 故事一个道理：思维决定人生。故事中的乞丐，面对机遇，始终改变不了一个乞丐的思维，他想到的只是如何更好地为行乞创造条件想不到有了钱还用行乞吗这注定他无法改变行乞的命运。 党的十七届四中全会党员领导干部战略思维、创新思维、辩证思维。第一个人说大象像萝卜第二个人大象是扇第三个人大象是根大柱子第四个人大象只不过是一根草绳。加入WTO是中国共产党人以世界眼光做出的重大战略抉择。关于中国加入WTO。关谈判之初，是机遇大于挑战?还是挑战大于机遇?到底是利多还是弊多?这是人们议论最多的话题。这也有个世界眼光的问题，如果站在中国看世界，你就会认为，挑战大于机遇，弊大于利。就会得出“狼来了”、“鬼来了”、“与狼共舞”鬼的结论。反之，站在世界看中国，用世界眼光去审视加入WTO，我们就会认为，挑战就是机遇，机遇来自挑战。“不谋全局者，不足以谋一域。不谋万世者，不足以谋一时。”谋全局、谋万世讲的就是全局观念。陈云对这个问题有独到的见解，陈云说，在我们中共内部缺少着一种头戴瓜皮帽,手拿水烟袋,踱方步头戴瓜皮帽,手拿水烟袋,踱方步力拔山兮气盖世增乌江自刎霸王别姬洛阳南宫什么得天下?项羽什么失天下王陵回答说: 陛下让人攻取城池取得土地就把它（城镇、土地）赐给他们把权利和责任都给你同姓的封王异姓的封侯刘邦说夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，张良；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，韩信。此三者，皆人杰，能用之，天下。毛泽东曾经说过：领导就是两件事，一是出主意，二是用干部。所以，毛主席一辈子也没有带过枪。,抓住关键带全盘。 邓小平牵牛鼻子的领导艺术是非常高超，有很多人研究邓小平的领导艺术，你说邓小平为什么不当总书记呀，怎么不当国家主席啊，应该说粉碎四人帮以后最有资格当总书记的人就是邓小平，但邓小平为什么为当啊。香港有个学者是这样分析的，他说邓小平不当总书记当总设计师原因就在于源于邓小平的理论摸河论。大家都知道，摸河摸河深一脚浅一脚左一脚右一脚，你摸不好就容易摸进去了，风险太大，你看我们两位总书记不就是在摸河的时候摸进去了吗。邓小平说我是总设计师，所以，邓小平的晚节非常好，那我们可以设想，如果邓小平当了总书记，那历史结论是啥就很难讲了。 这是战略思维第二大要素全局观念。 三是要有机遇意识。江泽民同志说：“能否抓住机遇，历来是关系革命和建设兴衰成败的大问题。”抓住机遇，贵在及时，我国古代军事家吴起说：“用兵之害，犹豫最大，三军之灭，生于狐疑。”法国的拿破仑说：“战略就是运用时间和空间的艺术。我是比较重视前者，空间失去了，还可以收回，时间则一去永不回。”“十二五”规划指出：我国发展处于可以大有作为的重要战略机遇期，我们要增强机遇意识和忧患意识缩短决策时间布里丹效应布里丹的驴子肚子饿得咕咕叫，到野外去找草吃。两堆同样肥美的草堆间进行选择，看到左边的草很茂盛、品种好，便跑到左边；可是它犹豫了，觉得没有右边那一堆草的颜色好。西方有一句谚语：“远方的草总是更绿一些。”布里丹的驴子跑到右边去，它觉得右边的草虽然颜色好，可是品种没有左边的好，于是它又跑到左边。就这样一会儿颜色、一会儿味道、一会儿品种、一会儿新鲜程度地进行对比，来来回回，反反复复，最终不知道该吃哪一堆草而活活饿死了。 由布里丹效应，我们可以第一，缩短决策时间坚决果断，缩短决策时间不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。抓住时机，发展自己，不抓呀，看到的机会就丢掉了，时间一晃就过去了。遇事争论来争论去，讨论来讨论去，机会就被别人抢跑了，项目就被别人拿走了小平同志：“决策要及时，机遇抓住才能牢牢把握发展的主动权。”第二，最优资源、能力、机制、时间限制。在这种限制中