卫生院上墙制度.doc

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卫生院上墙制度

急诊科工作制度 急诊科必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常接诊。工作人员必须明确急救工作的性质,任务,严格执行首诊制和抢救规则,程序指责制度及技术操作规章,掌握急救医学论理和抢救技术。实施急救措施及抢救制度,分诊制度、交接班制度、查对制度、治疗护理制度,消毒隔离制度,严格履行各级人员指责。 值班护士不准离开诊室。急诊病人就诊时,值班护士应立即通知值班医师,同时给予一定处理,(R、T、P、BP等)和登记姓名、性别、年龄、住址,来院准确时间、单位等项目。值班医生接到通知后必须在5~10分钟不到的医师、急诊护士随时通知医务科、门诊部或总值班,与有关科负责人联系,查清原因严肃处理。 临床科室应选派技术水平较高的医师担任急诊工作,每人住期不得少于6个月,实习医师、实习护士不得单独值急诊班,进修医师经科主任同意后报医务科、门诊部批准,方可参加值班。 急诊科各类抢救药品、器材要准备完善,由专人管理放置,位置固定,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要。 对急诊病人要有高度责任心和同情心,及时准确敏捷进行施治,严密观察病情变化,做好各项记录、疑难、危重病员应在急诊科就地组织抢救,待病情稳定后在护送病房,对需立即行手术治疗病人应及时送手术室施行手术,急诊医师应向病房或手术医师直接交班,任何科室或个人不得以任何借口拒收急、重危症病人。 急诊病人收入急诊观察室由急诊医师书写病历、开好医嘱、急诊护士负责治疗,对急诊病人要密切观察病情变化并做好记录、及时有效地采取治疗措施,观察时间一般不超过三天,最多不超过一周。 遇重大抢救病员,须立即上报医务科、护理部、门诊部有关领导亲临参加指挥。凡涉及法律纠纷病员,在积极抢救的同时,要积极向有关部门报告。 门诊工作制度 业务副院长分工领导门诊科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。 参加门诊工作的医务人员,应派有经验的医师和护士担任,要求医护人员相对稳定。 对疑难病二次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师诊视。 科主任、副主任医师应定期去门诊解决疑难病例。 对病人要进行认真检查,按照省卫生厅规定格式记载门诊病例,每人每周一次。 门诊检查科室所各种检查结果,必须做到准确及时。 门诊各种与住院处及病房应加强联系,以便根据病情及病床使用情况有计划地按需求收季病员治疗。 做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告 门诊工作人员要做好关心体贴病员、态度和蔼有礼貌、耐心地解决问题,尽量简化手续,有计划地安排病员就诊。 门诊应保持清洁整洁,加强候诊教育,宣传卫生防疫,计划生育的优生知识。 十一、门诊医师在保证疗效的前提下,积极采用经济便宜的检查的治疗方法,合理检查,合理用药,尽可能减轻病人负担。 外科主任工作职责 1、 本岗位在院长领导下进行工作,实行科主任负责制,全面负责本科的医疗护理质量、服务态度、医德医风、教学、科研及行政管理工作。 2、 遵守执业医师法,积极贯彻医疗卫生体制改革、医疗保险制度改革的各项措施及规定,为病人提供优质服务。 3、 在科核心小组的参与下,负责对二级分科主任的年度考核。 4、 根据三级甲等医院标准,督促检查外科各二级分科的业务发展和工作计划的实施和总结。 5、 参加病房查房,组织并参加危重疑难病例的诊断、治疗和抢救,解决疑难技术问题。 6、 参加门诊工作,诊治门诊疑难病例,督促门诊医师积极收治病人住院。 7、 指导下级医师工作,参加会诊,主持疑难病例和死亡病例讨论,提出指导性意见。 8、 本人带头并督促全科人员执行各项规章制度和操作规程,加强管理,严防并及时处理医疗差错,杜绝医疗事故。 9、 负责组织全科人员的业务培训、技术考核及住院医师培训工作。 (1) 安排大学生的临床教学及实习任务、进修人员的培训任务。负责住院医师规范培训中的轮转、考试及各种考核。 (2) 负责审查科研课题、论文质量。 (3) 负责组织、协调外科系统医师轮转、值班、会诊、出诊。 (4) 督促外科各二级分科培养技术骨干,使学科梯队合理,技术全面发展。 (5) 督促各二级分科参加市级、院级、科级学科专业活动,完成继续教育学分的要求。 10、做好大外科各科的组织协调、人员调配、人才培养、组织危急重病人的大科讨论或全院讨论、贯彻执行院部的各项指令性任务。 普外科主治医师职责  1、在科主任领导和主任医师指导下负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。  2、按时查房具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。  3、掌握病员的病情变化病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时应及时处理并向科主任汇报。  4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。  5、主持病房的临床病例讨论及会诊检查、修改下级医师书写的医疗文件决定病员出院审签出

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