各部门周工作报告要求.doc

生产部门月工作例会报告要求 本月部门工作目标完成情况及总结及分析: 总结本月订单生产进度情况：包括完成订单/货号数量、关键订单执行进度（各工序完成数量、外协外包产品的生产进度情况； 总结分析本月制造过程中产品质量情况：各工序质量合格率、各工序质量异常报告； 总结分析本月生产成本控制情况：各车间电费/超额用料情况 总结分析现场管理的情况：各工序现场区域人员出勤、纪律、现场卫生、设备保养、安全生产）； 上周工作计划的完成情况； 公司上周布置任务的完成情况； 生产体系的维持情况； 其它。 本月存在的主要问题： 本月存在的主要问题； 2、针对这些问题将采取什么对策。 相关部门协调及提请领导帮助的事项： 需要其它部门协调解决的问题； 下周工作计划： 品管部本月工作总结 本月部门工作目标完成情况及总结: 采购产品的质量检验情况； 制造过程质量检验情况； 成品入库质量检验情况； 客户反馈质量问题及处理情况； 各阶段不合格品处置情况； 上周工作计划的完成情况； 公司上周布置任务的完成情况； 其它。 本月存在的主要问题： 1、重大品质事件及对策； 客诉客退及对策； 其它问题及对策。 相关部门协调及提请领导帮助的事项： 1、需要其它部门协调解决的问题。 下周工作计划： 人事行政部本月工作总结 本月部门工作目标完成情况及总结: 人员状况（招聘、离职）； 考勤状况； 宿舍状况；（清洁卫生） 企业文化宣传状况； 培训状况（岗前培训、在岗培训、公司培训、部门培训）； 上周工作计划的完成情况； 公司上周布置任务的完成情况； 办公室的日常管理状况； 其它。 本月存在的主要问题： 1、本月存在问题及处理对策。 相关部门协调及提请领导帮助的事项： 1、需要其它部门协调解决的问题。 下周工作计划： 保安本月工作总结 本月部门工作目标完成情况及总结: 消防安全情况； 门禁管理的情况； 各类规章制度的执行情况； 巡查情况（水、电、门窗……） 上周工作计划的完成情况； 公司上周布置任务的完成情况； 厂区的环境卫生； 其它。 本月存在的主要问题： 1、本月存在问题及处理对策。 相关部门协调及提请领导帮助的事项： 1、突发事件及处理。 下周工作计划： 物控部本月工作总结 本月部门工作目标完成情况及总结: 本月物料核算情况总结（完成核算批次，余板利用情况）； 本月采购实施情况总结（采购批次、质量、交期表现情况等）； 本月仓库管理情况总结（贮存防护措施情况、帐、卡、物相符情况等）； 本月生产领料限额执行情况 上周工作计划的完成情况； 公司上周布置任务的完成情况； 物控系统的维持情况； 其它。 本月存在的主要问题： 1、本月存在的主要问题及对策。 相关部门协调及提请领导帮助的事项： 下周工作计划： 技术中心本月工作总结 本月部门工作目标完成情况及总结: 本月设计工作的进展情况； 本月试模试产工作的进度； 样品室的管理情况（生产确认样、样品邮寄、样品登记管理等）； 上周工作计划的完成情况； 上周公司布置任务的完成情况； 设计部其它日常工作情况； 其它。 本月存在的主要问题： 在设计过程中遇到的问题及对策； 在制样过程中遇到的问题及对策； 其它问题及对策。 相关部门协调及提请领导帮助的事项： 需要业务部门提供的信息； 需要采购提供的新材料； 需要生产部门的协助； 其它需要协调和事项。 下周工作计划： 下周的设计工作计划； 下周的打样工作计划； 配合公司整体目标的工作计划； 其它需要计划的工作。 财务部本月工作总结 本月部门工作目标完成情况及总结: 本月物控部的物料管理情况； 本月各部门的进项发票进程如何； 本月资金流动总结； 本月各车间、部门的工资结算总结； 银行、税务、工商等部门的沟通协调状况及相关信息的汇报； 财务日常工作总结； 上周工作计划完成情况； 公司安排任务的完成情况； 其它。 本月存在的主要问题： 本部门工作中的问题及对策； 由财务实施监督的部门工作中的问题及对策（生产部工资结算，物控部等）； 基它问题及对策。 相关部门协调及提请领导帮助的事项： 需要相关部门协调的事项。 下周工作计划： 财务日常工作安排； 根据生产调整资金的运行； 应收款计划； 应付款计划； 配合公司整体目标的工作计划； 其它需要计划的工作。 销售部门本月工作总结 本月部门工作目标完成情况及总结: 总结本月接单情况； 总结客人需求样品的完成情况及寄样后的跟踪情况； 总结订单的生产进度及质量状况； 总结本月日常的业务处理工作； 跟踪货款的给付情况； 上周工作计划完成情况； 上周公司布置任务的完成情况； 其它。 本月存在的主要问题： 客诉客退的情况及对策； 业务处理中存在的问题及对策； 客人需求样品存在的问题及对策； 其它问题