完整家居创业计划书.doc

目 录 第1章 概 述 4 1.1 宗旨 4 1.2 公司基本详情 4 1.3 创业团队 5 第2章 产品分析 6 2.1 产业背景 6 2.2 产品概述 6 2.3 产品特性 7 2.4 产品生产 7 2.5 管理方法 8 2.6 生产计划 8 第3章 市场分析 8 3.1 宏观环境分析 8 3.1.1 政治与法律环境 8 3.1.2 经济与物质环境 8 3.1.3 社会与文化环境 9 3.1.4 技术与产业结构环境 9 3.2 微观环境分析 10 3.2.1 市场与顾客分析 10 3.2.2 行业与竞争者分析 11 3.2.3 企业与外部环境分析 12 第4章 市场营销 13 4.1 市场营销管理 13 4.1.1 市场细分与选择 13 4.1.2 市场营销组合策略 16 4.1.3 绿色营销 18 4.1.4 网络营销 19 第5章 公司管理 19 5.1 人力资源管理 19 5.1.1 公司管理 19 5.1.2 招聘筛选 19 5.1.3 员工培训 20 5.1.4 绩考考核 20 5.1.5 薪酬管理 21 第6章 投资分析 22 6.1 投资分析 22 6.1.1 企业股本结构与规模 22 6.1.2 投资成本分析 23 6.1.3 投资机会分析 23 6.2 投资报酬与资本撤出 23 6.3 财务风险分析 23 第7章 财务分析 24 7.1 资本预算 24 7.1.1 资产预算表 24 7.2 经营成果分析预测 25 7.2.1 盈利能力分析 25 7.2.2 偿债能力分析 26 7.3 融资决策 27 7.3.1 融资方案 27 7.3.2 融资方案分析 27 附录： 28 附录一：爱尚家家居公司LOGO 28 附录二：家居市场调查问卷与结果统计 29 概 述 宗旨 浙江爱尚家家居股份有限责任公司(Ishone Home Furnishing)是一家生产功能实用，外观时尚家居的创意家居企业。公司秉承“爱上你，爱尚家”的经营理念，在提供种类繁多,美观实用,价格适中的家居用品的同时提供温馨周到的服务，努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,并勇于承担社会责任，同时关注环保、慈善事业问题。 公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场，设计出受市场欢迎的各类产品，打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域，并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建，实现跨越式发展，再将目标定向亚洲市场，更进一步扩大市场。填补国内创意家居市场的空白，成为国内创意家居连锁业领头羊。 公司基本详情 公司名称：浙江爱尚家家居股份有限公司 经营范围：家居产品 注册地：浙江省杭州市下沙 设立方式：股份制 股份总数：100股 每股金额：人民币10万元 注册资本：人民币1000万元 发起人姓名：李纯鹏 公司宗旨与理念：爱上你，爱尚家 公司机构设置: 家居制造厂选址：杭州下沙经济技术开发区。理由是下沙经济开发区以发展制造业为主，也可以得到国家技术、资金扶持和优惠待遇，有利于吸引外资投入，有利于扩大生产规模，有利于企业的产业结构升级以及优化资源配置 创意家居是指在满足产品本身的实用功能外，在外观的设计上融入时尚，个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心，融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力，增添生活以及工作的乐趣。 不再只满足产品的实用功能，更以独特的设计打动人心，满足人的精神需求。 商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好生产流程： 我们公司的生产部门将根据不同的家居类型采用不同的加工流程，以达到家居产品的质量优质的目的，下面是对于家居木质部分的生产流程： 接订单（或新产品开发）——出打样三视图—— 车间打样——样品评审——按样绘制施工图——物控备料——图纸下发车间——开料组开毛料——热压组压木皮——开料组开精料（精裁）——实木封边——木工成型——封边组木皮封边——毛胚试装——产品评审——送油漆——第一次打磨——底漆——第二此打磨（精打磨）——面油——烘干——送装配——成品试装——包装——待发货1、提供产品标准工艺流程及标准工时，科学地制定生产计划。2、根据生产任务，提早计算出物料需求，杜绝缺少物料现象。3、紧密监控生产环节，随时监控生产进度。4、提供设备管理及检修管理功能。5、成本控制：时时累积实际成本，成本差异。生产什么东西5、对长期的增产计划，作人员与机械设备补充的安排。…..等都易形成自己的竞争优势，都可以找到自己存在的理由。通过竞争胜出的企业将在产业链的一个或多个环节形成竞争优势，但不可能通吃所有的环节。 微观环境分析 市场与顾客分析 2011年，中国正处于后危机时代，与其他国家相