工业厂房、生活楼及附属配套设施施工组织设计.doc

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工业厂房、生活楼及附属配套设施施工组织设计

工程概况和工程管理目标 工程概况 一、工程概况: 1.工程名称:工业厂房、生活楼及附属配套设施 2.建设地点:北京市通州区高科技创业园 3.工程规模:总建筑面积:6261.52m2;占地面积:4354.58m2;建筑高度:8.4 米。 4.建筑耐火等级:二级;结构类型:框架及砖混结构;抗震设计等级:3级; 二、建筑设计特点: 1.本建筑物使用功能:一号楼为生产厂房、二号楼为生活用房、三号楼为配电室、四号楼为传达室、六号楼为化学品库。 2.本工程±0.00相对于绝对标高29.50m。 1.墙体结构: 1)±0.000以下 240MM 实心粘土砖墙; 2)±0.000以上240MM多孔粘土砖墙; 3)轻质材料隔断; 2.墙面: 1)外墙面为白色面砖及涂料; 2)内墙面为涂料; 3.顶棚: 矿棉板吊顶; 4.地面: 现制水磨石地面; 5.屋面防水: 30厚聚氨酯硬泡体防水保温材料; 三、结构设计特点: 1.本工程地下部分为独立基础,基础顶部设连接地梁,地上部分1号楼为框架结构,其它各栋号为砖混结构。 2.本工程混凝土强度等级如下: 3.基础工程混凝土:C20 4.框架梁、板、柱混凝土:C25; 四、工程承包范围 本工程根据业主要求,承包范围如下: 主体结构、内外一次装修工程、暖通、电气、通信、消防的部分安装工程及相关设备。 工程管理目标 一、工程质量目标: 确保北京市优良工程。 二、工程施工现场管理目标: 1.计划开工日期: 2002年4 月10 日,计划竣工日期2002年12 月20 日,总工期为250天。 具体分阶段工期目标详见“施工进度计划”。 2.现场管理目标: 1)杜绝死亡,重伤和重大机械设备事故,无火灾事故; 2)轻伤频率2‰以下; 3)创建北京市安全文明工地; 4)施工期内社会投诉率为零。 3.环境管理目标: 1)符合环境管理标准ISO14000的要求。 2)不发生重大扰民投诉事件。 施工部署 项目组织机构及分工安排 一、项目组织机构 我公司将选派具有丰富工程管理经验和国家一级项目经理资质并具有高级专业技术职称的人员担任本工程的项目经理(拟派项目经理简历另见附件),选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师,项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担,以确保为业主提供优质一流的服务,并使本工程达到北京市优良标准。同时,公司总部将作为强大的后盾对项目给予强有力的后方支持和服务。经理部组织构架详见项目经理部组织机构图: 本工程项目经理部组成人员如下: 序号 岗 位 资 质 人 数 1 项目经理 项目经理(国家一级) 1 2 项目总工 高级工程师 1 3 合约经理 工程师 1 4 机电经理 工程师 1 5 土建现场经理 工程师 1 6 机电现场经理 工程师 1 7 技术工程师 工程师 1 8 结构/装修责任工程师 工程师 2 9 电气责任工程师 工程师 1 10 给排水、暖通责任工程师 工程师 1 11 物资责任工程师 工程师 1 12 土建质量总监 质检员上岗证 1 13 质量员 质检员上岗证 2 14 机电质量总监 质检员上岗证 1 15 质量员 质检员上岗证 1 16 安全工程师 安全员上岗证 2 17 资料员 资料员上岗证 1 18 测量工程师 测量工上岗证 1 19 预算工程师 预算员上岗证 1 20 项目文秘 大专以上学历 1 合 计 23 二、前期工作协调 1.加强与社会各界的协调,根据本工程周边情况的有关规定及项目CI策划的要求,进行工程施工现场总平面布置,并将临建规划报请政府有关部门批准。 2.设计协调:根据工程总进度计划及分阶段各专业分包的招标计划、施工计划,配合业主提出各专业施工图出图计划,使其与工程总进度计划相协调;总承包商将组织分包队伍对施工图设计的不理解、不清楚及有关建议等,以书面的形式提交给业主,经业主核实后,报请监理和设计单位确定。配合业主组织设计交底、图纸会审等工作;负责组织设计、施工方面的工程技术协调。 施工现场平面布置 一、施工用地 本工程场地条件较好,钢筋加工、混凝土搅拌及材料堆放等均在现场, 可利用一部分做办公区。临时围墙采用压型钢板,按公司CI标准装饰,现场设八板一图。 二、施工平面布置总原则 1.本工程平面布置重点在加强现场文明施工、环境保护,使施工现场保证清洁,环境适宜。 2.现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与施工重点相适应。 3.施工材料堆放应尽量设在建筑物附近,以减少发生二次搬运。 4.现场设排污、废弃物处理及噪声设施的布置。 5.设置硬化道路,便于大型运输车的通行及环境保护。 三、临建布置(详见平面布置图) 1.现场西侧设

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