工程承包商管理办法.doc

工程承包商管理办法 第一章 总则 第一条 为使在本项目承担施工任务的承包单位的各项管理工作满足本公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作正常有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本办法。 第二条 本办法适用于进入本公司项目管理现场内的任何一家承包单位。 第二章 进场管理规定 第三条 所有承包单位必须持有项目经理部所签发的《入场许可证》，方可进场。 第四条 办理入场许可证的条件： 1、持有本项目的《施工合同（协议）书》或《中标通知书》。 2、办理《入场许可证》需提供：《企业资质证书》及营业执照；参与本工程的《组织机构表》及《通信联络表》；《入场人员花名册》及身份证复印件等；单位的《安全资格审查认可证》、《消防证书》；本项目管理人员的证件，项目经理证书，安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书；负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件；《进场安全物资一览表》及安全证明等资料。 第三章 承包单位人员教育培训 第五条 工人素质培训 1、教育培训工作由项目经理部负责，培训大纲如表1-1所示。 表1-1 培训大纲表 内容 教育部门 参加人员 入场 教育 现场教育 消防保卫 项目经理部 承包单位全体人员 质量管理 质量管理部 承包单位管理人员 计划管理 项目经理部 承包单位管理人员 文明施工管理 项目经理部 承包单位管理人员 成品保护、现场物资 项目经理部 承包单位管理人员 技术管理 工程技术部 承包单位管理人员 技术资料管理 工程技术部 承包单位管理人员 工程款结算 项目经理部 承包单位管理人员 安全教育 各类安全规定 项目经理部 承包单位全体人员 特殊作业规定 各承包队伍 承包单位全体人员 施工 中教育 制度教育 各项 承包单位自学由项目经理部检查 承包队伍全体人员 技术培训 分项工程开工前 工程技术部 分项施工人员 新工艺新技术 工程技术部 专业施工人员 安全教育 周一安全例会 安全员 承包单位全体人员 承包单位安全会 承包单位自行组织 承包单位全体人员 2、由承包单位自行组织的教育培训，必须是符合本企业项目要求的，须经项目经理部审批，并做好备案。 3、项目经理部组织对工人的技术素质进行培训。所有分项工程开工前，由专业工程师或承包单位主管主持对施工人员进行专项培训，未对工人进行培训的分项工程不允许开工。 4、各承包单位必须配一名素质较高的专职质量员，以保证下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。 第六条 安全教育 1、项目经理部对承包单位的全体成员进行入场安全教育。 2、承包单位要指派一名领导为安全负责人，主管日常的安全生产及文明施工管理工作，承包单位中每50人要设一名专职安全员，少于50人则要设兼职安全员。 第四章 组织管理 第七条 组织规定 1、在施工中承包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理及施工工人，提交《组织机构图》。 2、经项目经理部确定认可的所报《组织机构图》上管理人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，提供固定的联系电话（手机）。 3、承包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责，不经项目经理部批准不得更换。 4、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员，其数量必须满足施工生产及项目要求的需要。 5、承包单位必须依据项目管理要求，建立健全内部的各项管理制度，并报总包工程部。 6、承包单位任何人无权更改施工方案和经项目经理部批准的施工计划。如需变动必须事先征得项目经理部的批准。 7、对于项目经理部安排的任何工作指令，承包单位无论结果如何必须在两小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。 8、无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，承包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥，并及时上报项目经理部。 第八条 现场管理规定 1、所有承包单位进入现场的施工人员必须着装整齐，统一佩戴安全帽和胸卡、编制号码，其管理人员与操作人员、特殊工种人员必须有明显的区别，违者罚款××元/人·次。 2、施工现场布置、承包单位所建的临时设施（包括现场料场）必须符合项目总平面布置图要求，施工前须先得到项目经理部的批准，按要求进行布置，不得私自更改。 3、所有承包单位的施工管理人员及操作人员必须着装整洁，不得留长发，注意举止行为；严禁在现场内大声喊叫、打闹。 4、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等。 5、必须保证所悬挂标牌的完好、整洁，标识颜色清晰无褪色。所堆放物品无论堆放时间长短，都必须堆放整齐，有完整封闭围挡。 6、施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒闹事行为，否则对承包单位责任人罚款××元/次，并将有关人员驱逐