总装车间设备管理.ppt

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总装车间设备管理

目 录  1、总装2车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、TPM日常管理介绍 2合1加注:制动液,空调R134A 3合1加注:冷却液,助力油,酒精 汽油加注 返修制动液加注 返修空调R134A加注 加注设备 EHB设备 目 录  1、总装车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、TPM日常管理介绍 维修区域工作原则 充分发挥专业维修队伍作用,全面开展故障统计分析,制定针对性检修计划,消除多发性、重复性故障,有效控制停台,搞好TPM工作,提高设备技术状态,保证设备开动率; 与生产现场管理体系有机结合,以服务于生产为原则进一步完善设备维修管理工作质量评价体系; 修订备件管理流程,抓好备件技术管理,坚持开展修旧利废,降低维修成本; 加强学习,搞好培训,提高维修技术水平,创造一支敬业创新、技术过硬的核心团队; 班组明确各项目标,跟踪目视要素并及时维护、评价; 工程师实时掌握管区设备状态,深入现场,搞好TPM工作,搞好故障分析,及时制定TOP-Q计划并跟踪实施; 充分重视培训,提高技能水平,充分发挥每一个员工聪明才智; 严格执行车间备件管理规定,坚持修旧利废,降低维修成本; 保持信息通畅,提高服务与合作意识; 目 录  1、总装车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、TPM日常管理介绍 车间共有设备管理文件19个,其中: 与生产线相关4个; 与专业维修人员相关11个; 与成本相关4个(暂不作介绍); 与生产线相关文件 设备点检管理规定--(文件) 在TPM中详细介绍 设备改动管理规定--(文件) 设备改动申请单(文件) 设备总效率管理规定--(文件) __年总装车间各月设备总效率目标与实际(文件) 总装车间设备总效率问题措施表(文件) ___工段__月设备总效率基础数据(生产区域) 设备状态统计管理规定--(文件) 设备状态统计标准表格(文件) 与专业维修人员相关文件 设备点检管理规定--(文件) 设备定机定人管理规定--(文件) 设备服役期管理规定--(文件) 设备故障停台统计管理规定--(文件) 设备润滑管理规定--(文件) 设备使用保养管理规定--(文件) 设备管理规定--(文件) 维修仪器、辅助工具管理规定--(文件) 设备验收方法--(文件) 设备维修项目外委流程--(文件) 外委机加备件管理流程--(文件) 目 录  1、总装车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、TPM日常管理简介 * * 轿车一厂总装2车间 奥迪明强学院 设备管理培训材料 1、总装2车间设备概况 现场设备概况 1、总装2车间设备概况  底盘区域在用设备32台;  内饰区域在用设备39台;  CP8区域在用设备14台; 总装车间设备区域划分: 1、总装车间设备概况 总装车间设备种类划分: 加注设备:制动液加注机、助力油加注机、防冻液加注机、酒精加注 机、空调加注(R134A)、汽油加注设备; 输送设备:辊床、板式链、滑板线等; EHB设备:仪表EHB、车门EHB、车身EHB、发动机分装; 力矩拧紧:风动扳手、电动扳手 、拧紧机(BOSCH;ATLAS); 起重设备:举升机(滑板线、车门线、仪表线)、剪式举升台、液压升 降台等; 装配设备:安装机械手(天窗机械手,车门安装机械手、仪表盘机械手 等); 其他设备:机器人涂胶、转毂、检电、淋雨线等; …… 加注设备 2合1加注目视化功能说明 2合1加注设备描述 1、总装车间设备概况 总装车间工艺流程及设备分布 总装车间设备空间划分: 2、维修区域组织机构介绍 轿车一厂总装车间组织机构(链接) 轿车一厂总装车间维修区域组织机构 尹亮 主管工程师 李宏宇 电气负责人 陈永刚 机械负责人 陈传夏 返修工程师 郭薇 内饰电气工程师 郭健 设备管理技术组 宫寓 甲班班长 马巍 乙班班长 徐明 甲班代班 陈兆奇(内饰区) 乔俊松(内饰区) 马戈(内饰区) 王立晶(内饰区) 许岩(底盘区) 于春(底盘区) 任智强(返修区) 鲍善法(返修区) 于晓峰 乙班代班 刘志勇(内饰区) 常阳(底盘区) 张喜臣(返修区) 衣志刚(返修区) 郭栋梁(底盘区) 彭洪刚(内饰区) 杨川(内饰区) 贾洪生 (内饰区) 韩海涛 黄健学 孙耀福 曹辉 李继刚 甲班班长 王东 邵珠峰 黄运杰 张琦 许征 体系 王家富 底盘机械工程师

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