情境领导II——领导人必备.ppt

下载文档 降价啦

26
0
约小于1千字
约 84页
2017-12-10 发布于江西
举报
版权申诉
保障服务

情境领导II——领导人必备.ppt

1、本文档共84页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

情境领导II——领导人必备

SITUATIONALLEADERSHIP情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;情境领导II;发展阶段;发展阶段;领导型态;领导型态;领导型态;领导型态;领导型态;;情境领导II;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;建立伙伴关系;练习一;练习二;第一节：未来的领导;;第一节：未来的领导;第一节：未来的领导;第二节：基本理念;第二节：基本理念;第二节：基本理念;第二节：基本理念;第二节：基本理念;;领导者重要的成功要素;领导者重要的成功要素;领导型态;;;领导的四项功能;情境领导者的三项技巧;;诊断;讨论;发展阶段;四种发展阶段中的能力与意愿;四个发展阶段;D1阶段的需求;D1阶段的需求;D2阶段的需求;产生憧憬幻灭的原因;D3阶段的需求;D4阶段的需求;四种发展阶段;发展阶段的诊断要点;情境领导II;自我分析;;灵活性;指导行为;指导行为主要是;支持行为;支持行为主要是;四种领导型态;领导者的行为;领导者的行为;制定决策的型态;领导型态的辨别要点;领导型态的灵活性;;领导者有三种选择;讨论;型态效率;第六节：建立伙伴关系 / 约定领导型态;建立伙伴关系 / 约定领导型态;建立伙伴关系 / 约定领导型态;发展员工能力 / 意愿的五个步骤;发展循环;退化循环;;情境领导II的研究结果;结束语;结束语