投标阶段施工进度计划编制方法探讨.docx

投标阶段施工进度计划编制方法探讨薛凯(中国水利水电第五工程局有限公司市场开发部,四川双流,610025)【摘要】施工进度计划是投标文件的关键组成部分,其优劣程度将直接影响评标结果。本文通过笔者对施工项目的进度计划编制经验总结,提出了投标阶段施工进度计划编制的程序、方法与技巧。【关键词】投标阶段施工进度计划编制方法历天数,既没有开工日期,也没有竣工日期;有的明确了中间节点目标;有的没有节点目标。这些不同的工期限定形式可归纳为两类———确定性工期与不确定性工期。不确定性工期(即没有明确的开工、竣工日期或中间节点日期)是投标阶段区别于施工阶段进度计划的主要特点,这要求计划者在响应招标文件的前提下,从有利于方案规划、有利于组织规划、有利于经营策略的角度编制进度计划。2施工进度计划编制的依据与原则211施工进度计划编制的依据(1)招标文件;(2)现行的规程、规范;(3)施工方案与方法;(4)同类工程中积累的施工经验与创新成果;(5)可供参考的施工指标。212施工进度计划编制的原则21211响应招标文件、满足控制工期要求的原则投标文件必须实质上响应招标文件的要求,进度计划必须以招标文件中明确的控制日期或控制日历天数为依据,否则将可能导致废标。21212逻辑关系合理的原则进度计划中的逻辑关系是总体施工程序的体现,施工项目的分解与逻辑关系的确定应当有利于科学、合理进行施工组织与管理。21213均衡作业的原则1投标阶段施工进度计划的特点111对项目认识深度有限近年来随着国内经济快速发展,基础建设不断加快,招标项目越来越多,投标周期也越来越短,大多数招标项目的有效编标时间不超过20天,短则仅一个星期,在如此短暂的时间内,要想全面、细致、深入地了解一个项目是困难的。编标人员对招标项目的认识主要依赖于招标文件提供的信息,再辅以现场考察过程中获取的一些基本资料。因此,在投标期间对招标项目的认识和理解深度有限,难以将施工项目的相关内容彻底搞清楚,所编制出的施工进度计划在客观上带有局限性。112编制时间紧迫进度计划编制时间紧迫主要体现在两点:①整个投标周期短,编标时间不充裕;②进度计划是投标文件中其他内容(如总平面布置、施工方案与方法、预算报价等)编制的前提,必须快速完成进度计划的初稿,为其他内容编制提供条件,否则将严重影响整个投标工作的进程。所以,施工进度计划的编制需要选派总体规划能力强、经验丰富、流程熟悉、操作熟练的人员进行。113具有时间不确定性施工进度计划是招标人指导性进度计划之下的实施性进度计划,属于进度子系统,因此一般在招标文件中都限定了施工工期。而在实践中,这个限定的工期形式也是不定的,有的明确了开、竣工具体日期;有的仅明确完工日期;有的只明确日·68·20091No16薛凯:投标阶段施工进度计划编制方法探讨均衡作业有利于充分利用施工资源、提高资源利用率、降低施工成本,是施工计划与组织活动追求的理想状态。进度计划编制过程中,除特殊限制条件外,应当尽量减小高峰系数,实现均衡作业。21214确保关键线路的原则关键线路直接影响进度总目标,关键线路上的项目应当都是没有时差的关键项目。进度计划必须做到关键线路明确、关键线路准确,为施工组织与管理工作提供准确的方向,提出控制重点。21215避免干扰的原则在项目施工过程中,存在较多的干扰因素,特别是在快节奏施工中,同一项目标段多、工作面多、承建单位多,相互干扰必然存在。施工干扰是影响进度目标的重要因素,处理不好,将导致施工的顺利进展。因此,解决干扰的问题就成了进度计划中一项重要内容,其任务是在深入分析干扰因素的前提下,从施工程序规划、时间安排等方面宏观解决干扰问题。3施工进度计划编制的方法与技巧施工进度计划编制程序主要包括:理解招标文件、确定总体施工程序、项目分解、横道图编制、网络图绘制、确定关键线路、强度分析、进度调整等。311理解招标文件,收集基础资料在投标阶段,通过招标文件来认识施工项目是直接有效的途径,而且只有全面理解招标文件的内容,才能从根本上做到实质性响应。因此理解招标文件是进度计划编制重要的一步,需要从招标文件中获取以下关键信息:(1)合同工作范围与内容。这是进度计划的指向对象,必须准确而清楚,否则将出现漏项或不响应的后果。阅读招标文件时,应当将合同条款、技术条款、图纸、工程量清单几部分内容相互对应、比较,如有矛盾,须进一步澄清,特别要注意工程量清单中的项目与合同条款所列项目,两者应完全一致。(2)控制工期。招标文件中的控制工期是关键信息,是进度计划编制的重要依据,如果不准确,所编制出的进度计划将是无本之木。在招标文件的合同专用条款中,一般都要明确控制工期,或以具体日期表示,或以日历天数表示。另外,如果招标文件提供了导流程序(水电工程)或参考进度,则要认真研究,这往往是快速理解工程总体施工程序