教导模式二模汇报.ppt

组织思想管理的管理 组织最大的风险就是价值观的风险 身价倍增的五大能力 情绪复原力（驾驭情绪-正念能量） 为系统做贡献（事业品格） 传承企业精神 复制接班人 掌控8小时以外的时间 组织思想管理—方法 干完本职工作之外多做一点 不犯同样错误 程序大于权利 管理层为企业创造价值 不能评估考量的不能叫管理 事业生活就是修炼的过程 提升能力 成熟心智 接受 改变 建立一种新的习惯 改变思维方式 角度 臣服当下发生的一切 事业和人生的舞台上，每个人都扮演一个角色，你是什么角色就演好什么戏，不要想着换舞台、换角色，更不要抢戏。 企业文化是创业者艰辛创业的奋斗史，是一部励志书籍，是根据创业史整理出的思想 通过课程中归纳价值观体系，我们感受到，伟大的企业家都有相近或相同的品质，是这种品质，使企业有了明确的事业理念、使命和愿景，承担社会责任。我们很庆幸我们也同样拥有这样伟大的企业领路人和精神领袖，是我们共同的榜样 1、修炼格局。明确方向。 没有方向找榜样 找不到榜样找偶像 2、传承企业文化基因，传承核心思想，是我们的责任 传承是一种使命 传承是一种能力 传承是一种追求 传承是一种格局 传承是一种责任 传承是一种态度 传承是一种精神 让我们为共同的事业而奋斗，让我们都成为卓越的传承者！ 谢谢聆听！ 行动成功合肥公司教导团企业服务系列 教导模式《组织思想管理》 -------二模块学习汇报 当思维模式在重复成为定式，人们就没有勇气和胆量推翻它，二模块课程恰为突破固有的教条认知提供绝佳的良机。把组织的主张思想和价值观进一步清晰化、视觉化，创建本企业独特的经营哲学思想和企业精神信仰，让越来越多的人认同和追随，形成个性化的核心竞争力盒品牌内涵。 《组织思想管理》课程简介 一、从人性透析组织管理 组织管理的目的？ 什么是思想管理？ 为什么要思想管理？ 如何进行思想管理？ 组织管理的目的？ 让员工充满力量 达成预期目的 “人”充满三种力量 体能的力量 技能的力量 精神的力量 精神的力量是超越生命的力量，是可以无限发掘的潜能力。 什么是思想管理？ 思想管理就是人一念之间的管理 评判力 阻抗力 执行力 思想管理就是管理人的一念之间的思想，挖掘发自内心的主人翁精神，使其成为内心的源动力 想象力 创造力 行动力 思（理性思维） 想（感性思维） 树立正确的思想观念和事业理念 传浩然正气 走人间正道 为什么要思想管理？ 思想管理的目的： 统一思想 上下同欲 思想管理的目的： 统一思想 上下同欲 欲：以共同的事业为支撑，为了共同的梦想和高度一致的目标而努力 树立全局意识，增强合作，减少内耗。 如何进行思想管理？ 建立思想大厦的基石 建立思想大厦的基石 人的信念 盈利能力 常青基因 做正确的事 持续学习 经营战略 事业心 梦 想 目 标 目标 梦想 事业 使命 高度一致 身心合一的状态才不会让我们感到迷茫 要什么？ 愿景 为什么要做？ 使命 做什么？ 事业 怎么做？ 原则（价值观）、方法、能力 思想管理的六脉神剑 思想要高度统一 事业要上下同欲 愿景要造福天下 使命要注入生命 行动要身心合一 成功要利益共享 把职业当事业 把使命当生命 把梦想当信仰 愿景 事业与事业心 事 业：做了自己喜欢的事，而又 帮助了他人，称之为事业 事业心：专注把分内的事做到极致的心态。专注到不可替代就是极致 成就事业梦想的法则： 一万小时法则（专注于一件事情、一份工作一万小时，就能成为明日之星） 把职业当事业是一种精神，是一种承诺和担当，是忠诚于自己选择的信念 事业即人生 使 命 永远不偏离心灵轨迹的声音，自觉承担与生俱来的责任，愿意以牺牲生命去捍卫的事业和梦想称之为使命 能让事业成功、梦想实现的是强烈的使命感 目标治百病，使命解千愁 愿意为梦想而付出代价 使命宣言 愿 景 想象未来的愿望和景象，愿意为之奋斗并看到的憧憬和希望。 企业愿景：就是企业的梦想，使企业战略要追求的目标和方向，团队能看到企业未来的景象。 方向 愿景 目标 企业愿景的四个维度 对自我的创想 成为教导企业家 身心合一的事业心 健康与幸福的家庭生活 超越自我的学习力 爱人自爱的人生价值 对员工的创想 打造怎样的核心高层 培养团队怎样的事业心 给员工怎样的价值感 怎样提高幸福指数 快乐成长的团队精神 对公司的创想： 最受人尊重的公司 最富有责任感的事业梦想 最伟大的事业版图 最信奈的合作伙伴 最卓越的企业雇主 对客户的创想： 对客户创造什么价值 为合作商带来什么好处 高质量产品丰富消费者 得到最好的满足度 帮人们获得怎样的生活 格局 格局决定布局，布局决定结局 理想 主义 现实 主义 梦想板 没有不合