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智慧养老社区

* ABC China Public * * ABC Confidential 智慧养老引领产业转型 打造养老服务胜地,引领城市产业转型 智慧养老在DJ 老年人口群体变化(万) 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 60-65周岁 65-80周岁 80+周岁 强化统筹规划,加强组织领导 加大资金投入,建立长效机制 加强制度建设,确保规范经营 完善扶持政策,推动健康发展 加快人才培养,提升服务质量 运用现代科技成果,提高服务管理水平 缺乏统筹规划,体系建设缺乏整体性和连续性 社区养老服务和养老机构床位严重不足,供需矛盾突出 设施简陋、功能单一,难以提供照料护理、医疗康复、精神慰藉等多方面服务 布局不合理,区域之间、城乡之间发展不平衡 政府投入不足,民间投资规模有限 服务队伍专业化程度不高,行业发展缺乏后劲 国家出台的优惠政策落实不到位 服务规范、行业自律和市场监管有待加强 中国社会养老服务体系建设规划(2011-2015年) 当前背景 面临挑战 目前,我国是世界上唯一一个老年人口超过1亿的国家,且正在以每年3%以上的速度快速增长,是同期人口增速的五倍多。预计到2015年,老年人口将达到2.21亿,约占总人口的16%;2020年达到2.43亿,约占总人口的18%。 截至2010年底,全国各类收养性养老机构已达4万个,养老床位达314.9万张。社区养老服务设施进一步改善,社区日间照料服务逐步拓展,已建成含日间照料功能的综合性社区服务中心1.2万个,留宿照料床位1.2万张,日间照料床位4.7万张 解决方案 中国60岁以上老龄人口数量变化 内容提纲 1.现有养老社区成熟经验分析 2.DJ市城市特色分析 3. 智慧养老社区总体规划和架构 4. 智慧养老社区建设思考 美国养老社区(Senior Housing)的主要形式和区别(分类) 居家养老(home care):对健康老人,提供交通和伴陪、老年食堂、法律服务,帮助寻找和提供就业机会等 活跃老人社区(Active Adult Community):活跃老年社区是一个年龄限制的社区,专门为那些喜欢参加身体和社会活动的老年人建立的。社区活动有高尔夫、钓鱼、网球、游泳、划船、教育课程、艺术、手工、演出等。建有俱乐部、湖泊、游泳池、图书馆、高尔夫球场、散步和自行车路径、网球场、饭馆、礼堂等 设施 独立生活社区(Independent Living Community):老年公寓和老年聚集住宅。一所老年公寓具有多个单元房,公寓的开发是为了出租而不是销售。绝大多数老年公寓不提供就餐、交通、不组织社会活动。老年聚集住宅,也称聚集住宅,聚集生活,退休社区,退休之家。与老年公寓不同的地方是它除了租赁房屋外,还提供就餐、清扫房间、交通、社会活动等便利服务。 协助生活机构/社区(Assisted Living Facility/Community) : 服务包括:就餐、洗衣、清理房间、医药管理、日常生活 活动帮助(洗澡、进食、穿衣、行走、上厕所)。 失忆护理(Alzheimer‘s Care) : 需要有较完好的设施和专业人员照料 , 如:无障碍以及紧急呼叫等 专业理疗养老院(Nursing Home/Skilled Nursing Facility) : 提供24小时护理照料,针对没有轮椅、助行器 或其他人的帮助不能行走,不能自己完成日常生活活动的老人 持续护理退休社区(CCRC) : 如果老人身体健康,现在可以独立生活,希望在今后生活的 每一个阶段都得到照料,即生活服务有保障, 可以选择连续照料退休社区居住 美国养老社区的盈利模式 纯租赁 出售+出租(见表格) 入门费+月费 独立生活社区 类酒店形式公寓楼; 平均每座182户; 月费$3200 ;100%个人支付; 月费含饮食、室内清洁、活动、救急警报;平均居住期34个月 协助生活社区 平房结构,家庭式; 平均每座48床;月费$3400; 96%私人支付; 月费含饮食、室内清洁、协助日常起居、限量医疗服务;平均居住23个月 CCRC 大型“校园”; 平均每社区340单元;月费$3900,平均入门费$15万,可返还约55%, 78%私人支付,19%社保 月费含饮食、室内清洁、协助日常起居、限量的医疗服务;缴纳入门费平均居住期:10-12年。 参股投资 Green House为($11万-18万)+约4折月租 入会费 Green House为($2万-9万,10年内退租可退部分)+ 约4-8折月租 类型 居住人群 售价/租

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