某企业人才测评量表手册.doc

某企业人才测评量表手册 目录 一.学习风格测评 1 二.MBTI职业人格分类测评 2 三.职业锚 3 四.Holland职业兴趣 4 五.通用人力资源测评 5 六.90项症状清单 7 七.气质类型测评 9 八.艾森克人格测评（EPQ）成人版 10 九.自信心测评 11 十.卡特尔16PF 11 十一.明尼苏达多相人格测试（MMPI测试） 16 某企业人才测评量表手册 一.学习风格测评 量表简介： 学习风格主要有以下四类，冲动型或灵感型、务实型或实用型、沉思型或反思型、理论型。冲动型的特点是反应快，但精确性差；务实型或实用型的特点是很实际脚踏实地，喜欢做实用的决定并解决问题由奥本大学学习风格研究学院Maria Witte通过问卷的，你得出了四个分数，分别指向型、型、型、型基本上很实际，脚踏实地，喜欢做实用的决定并解决问题。他们对待问题和机会就像迎接挑战一般。他们的理念是“总会有更好的办法。”和“有用就是好的”。—44）、非常强烈偏好（45以上）。 建立四种类型的得分坐标，如下： 四个象限中面积最大的那个象限决定被试者的学习风格特征。 二.MBTI职业人格分类测评 量表简介： 职业人格类型分为四个维度，与世界相互作用方式获取信息的主要方式决策方式做事方式一共组成22×2×2=16种人格类型台湾师范大学心辅系黄坚厚四个维度八人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：我们与世界相互作用方式 （E） 外向------内向（I）外向E 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天内向I 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多我们获取信息的主要方式 （S） 感觉------直觉（N） 感觉S 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能直觉N 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理 例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实我们的决策方式 （T） 思考------情感（F） 思考T 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要情感F 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要我们的做事方式 （J） 判断------知觉（P）判断J 喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定知觉P灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式 例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。E和内向I的得分总和为41，感觉S和直觉N得分总和为59，思考T和情感F得分总和为64，判断J和知觉P得分总和为63。 每个人的性格都在四种维度相应分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例 如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子， 习惯用右手的人是右撇子。同样，你的人格类型就是你用的最频繁、最熟练的那种。四个维度各有两个方面，一共组成2*2*2*2=16种人格类型，如下图表示：（你的人格类型用深色表示）技术职能型管理型自主独立型安全稳定型服务型挑战型生活型创业型麻省理工学院斯隆管理学院E.H.施恩教授技术职能型管理型自主独立型安全稳定型服务型挑战型生活型创业型技术职能型： 追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自于他们的专业水平，他们喜欢面对专业领域的挑战。他们通常不喜欢从事一般的管理工作，因为这意味着他们不得不放弃在技术/职能领域的成就。 管理型： 追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部分，可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想去承担整体的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。 自主独立型： 希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。 安全稳定型： 追求工作中的安全与稳定感。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们