某装饰工程投标书-施工组织设计方案.doc

目录 第一章 总说明 5 第1节 意向说明 5 第2节 编制依据 6 第3节 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定 6 第二章 施工部署 7 第1节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 7 1、 组织结构 7 2、 材料管理措施 9 3、 资料管理措施 10 4、 质量管理措施 11 5、 安全管理措施 12 6、 现场文明管理措施 13 7、 节约措施 14 第2节 施工管理 14 1、 技术管理 14 2、 质量管理 14 3、 生产管理 15 4、 劳动力管理 15 5、 各专业工种协调管理 15 第3节 施工力量的配备 16 第4节 施工进度计划安排 16 第5节 工期保证措施 16 第三章 施工前的准备及现场平面布置 18 第1节 施工前的准备 18 第2节 现场平面布置 19 第四章 施工机械配备 19 第五章 主要施工方法及技术措施 21 第1节 轻钢龙骨吊顶工程 21 第2节 施工顺序 22 第3节 花岗岩工程 22 第4节 墙纸工程 23 第5节 地毯工程 24 第6节 油漆工程：主要为石膏板的油漆 25 第7节 木工 25 第8节 电工 26 第9节 成品保护 26 第10节 拆除工程 27 第六章 质量保证措施 28 第1节 建立质量保证体系 28 第2节 质量保证技术措施 30 第七章 安全、消防保主措施 33 第1节 总则 33 第2节 公司主管安全生产领导安全防火职责 34 第3节 职工安全防火守则 34 第4节 专职安全员安全防火职责 34 第5节 施工场所主要负责人安全防火职责 35 第6节 工地管理员安全、防火职责 36 第7节 工地仓库保管员安全、防火职责 37 第8节 工地电工安全防火职责 37 第9节 轻钢龙骨工安全防火职责 38 第10节 油漆工安全防火职责 38 第11节 杂工安全防火职责 39 第12节 木工安全防火职责 39 第13节 仓库管理人员、防火职责 40 第八章 施工现场文明管理 41 第1节 施工现场文明卫生措施 41 第2节 现场保卫措施 42 总说明 编制依据 1．×××工程二次装修工程××年××月××日的招标文件一份。 2．甲方统一提供的施工图一套。 3．现行国家建筑装饰，安装工程验收规范，技术规程及标准。 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定 1．《建筑安装工程施工及验收规范》 2．《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91 3．《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83 4．《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212 5．《电气装置工程施工及验收规范》 6．《建筑安装工程质量检验评定标准》 8．《建筑安装工人安全技术操作规程》 9．《建筑施工高处作业安全技术规范》 10．《施工现场临时用电安全技术规范》 施工部署 针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制，装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓工程质量，安全文明施工，确保工期这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战。 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 组织结构 １．项目管理组织结构 本装饰工程一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验． 管理经验，担任项目经理，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 2．项目经理各部门的主要职能： 项目经理：代表本企业，对该工程全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。 项目工程师：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。 项目估算员：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。 项目质监员：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 项目安监员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 项目总务员：主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。 材料设备组：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。 装修工程施工项目管理网络图。 材料管理措施 1．材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同