置业顾问客户沟通.ppt

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置业顾问客户沟通

客户沟通 小 故 事 26只猫和一头狼的故事 一个人的成功只有15%是依靠专业技术,而85%却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领 ——卡耐基 做人就要响当当,永远不要做生活的乞丐 客户并不是只存在于销售工作中,她是无处不在的 销售人员的客户沟通技巧 卓越的客户沟通能力来源于—— 沟通前良好的个人准备 卓越的客户沟通能力来源于——初步沟通 第一次客户接触与第一次电话接听 初步沟通应达到的目的 客户类型 初步沟通应具备的技巧 如何在最短时间内抓住客户的心 情绪同步 从对方的观点、立场看、听、感受,体会事情(设身处地) 语调和速度同步 对不同性格脾气的人要使用不同的语调和语速 生理状态同步 不要用双手抱胸(有距离感、不真诚、不诚恳) 最佳位置(座在客户的左手边,让客户感到安全、舒适,勿隔桌对望) 语言文字同步 惯用语、口头禅、流行语,沟通切入点的选择 卓越的客户沟通能力来源于—— 深度沟通:适时逼定成交 什么时候逼定? 如何逼定? 逼定的时机选择 逼定的方式方法 正面进攻 反复强调产品和环境的优点,重复购房手续步骤,逼其下定 若不成功,找出客户异议所在并击破之,再逼 特殊优惠做诱饵 采取一种实际行动 举例错失机会的遗憾 手段:销控的利用 一再保证,现在订购是对他最有利的,告诉客户不定可能产生的利润损失 客户异议 明白客户异议的本质 对产品产生了兴趣,否则他们将什么也不说 客户异议的判别 A、明白客户异议的潜台词 我没听说过你们公司——对安全信誉担心 我想比较一下——你能说服我,我就买,否则我不买 B、辨明异议真假 直接发问:“先生,我真的很想帮你这个忙”“我真的觉得这套房子很适合您,但是我觉得你好像有什么瞒着我,你能告诉我真正的原因吗? 击破客户异议的要诀:绝不使客户陷入窘境 小结:逼定流程 沟通—强化卖点—逼定—提出异议—排除异议 —再逼—强化卖点—再逼—封房—成交 祝愿大家新的一年 业绩节节攀升! 事业蒸蒸日上! 谢谢大家 * * 你是谁? 你的客户是谁? 财务人员: 如何沟通 买房者——热情专业细心 如何沟通 合作单位——不卑不亢有礼有节 如何沟通 同事与伙伴——关心准确严谨 每个和你接触的人背后都有一个精彩的故事,今天共同分享,明天让自己成为故事的主角 卓越的客户沟通能力是与生俱来的吗? 您的衣着打扮、态度等,能让客户接受,产生好感,并赢得专业形象 心理上对销售工作充满自信和自豪 强烈的野心 确信客户接受你的服务时能获得哪些利益(分析品牌优势、产品优势、个人优势) 丰富的专业知识 演练并点评 初步沟通应达到什么样的目的? 引起客户的兴趣 建立良好的人际关系 了解客户目前的现状 提供公司介绍及产品介绍 留下客户的联系方式 初步判断客户类型(A\B\C三类,确定跟进方式) 自我判定型(政府官员、教师、律师) 特点:较固执,一旦做出决定后不会轻易改变 营销要点:不喜欢强迫推销,应使用具有商量性专业性的语言,刺激其需求,客观的介绍产品 外界判定型(土老肥) 特点:容易接受别人的意见,如客户见证,媒体报道,专家意见等 营销要点:适时赞美,尽量提供第三方媒介 成本型 特点:注重成本及价格,喜欢杀价,精打细算 营销对策:列清单,适当的优惠和附加服务 品质型 特点:注重产品质量,认为便宜没好货 营销对策:实实在在的书面承诺及文件等证明材料最重要 第一次逼定:第一次客户接待及第一次电话接听时 第二次逼定:看房结束时 第三次逼定:计算完税费后 成交是对客户最好的服务,也是销售人员真正价值的体现,更是客户沟通好坏的直接评判标准 *

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