关于ISM和DEMATEL石油企业合作竞争战略影响因素分析.pdf

袁 琳 等：基于ISM和DEMATEL的石油企业合作竞争战略影响因素分析 基于ISM和DEMATEL的 石油企业合作竞争战略影响因素分析水 I袁 琳 江昱洁 余晓钟 I西南石油大学经济管理学院 摘 要：合作竞争是我国石油企业持续发展、国际化经营的必由之路，也是获取国外油气资源，缓解 目前我国油气资 源供需矛盾的有效途径，然而其影响因素是错综复杂的O文章从国际环境、国内环境、企业环境、合作联盟、替代能源等 5个方面枸建了石油企业合作竞争战略的影响因素集，基于ISM方法，建立了石油企业合作竞争战略影响因素的层次结构； 基于DEMATEL方法，分析了因素间的相互作用，并判定出了影响石油企业合作竞争战略的重要因素，为石油企业合作竞 争战略的实施提供了决策支持。 关键词：石油企业 合作竞争 [SM DEMATEL DOI：10．3969／j．issn．1002-302x．2012．01．007 石油是不可再生的、且在一些领域是无法替代 国内关于石油企业合作竞争战略的研究主要从两 的重要能源 ，对保障国家经济稳定、社会持续发展及 个方面展开： 国防安全有着不可估量的作用。一般而言，在石油价 一 是从国家层面分析研究。这些分析研究认为， 格平稳时期，经济的增长与石油消费的增长成正 比 合作竞争是实现能源博弈的最优选择 。例如。周任等 关系，即经济的增长是依靠消费一定数量的石油为 (2006)通过对中国和印度在国际石油市场合作的静态 基础…，如果石油供应长期处于紧张状态甚至供不应 博弈和动态博弈分析，认为合作是两国收益最大化的 求，则势必成为制约一国经济发展的 “瓶颈”。虽然 选择 ；张红兵等 (2008)基于AHP的博弈模型，分析 我 国石油总储量在世界石油储量 中占据一定 比例， 了中国与俄罗斯的战略博弈过程 ，认为中、俄双方只 人均储量却是少之又少，随着 国民经济的快速发展， 有以 “大合作小竞争”的战略思想作为理性的选择，方 国内油 田产量早已不能满足需求；同时，经过近几十 能使博弈的双方同时达到利益的最大化 目的_31。 年的开采，有些油 田已经进入特高含水期，产量开始 二是从企业角度出发。通过分析石油企业的市场 下滑 ；有些油 田本身地质条件复杂，开采也 比较 困 特点、竞争能力，提出合作竞争战略是石油企业发展 难。我 国石油的对外依存度不断增长 ，越来越多的人 的有效措施。崔大沪 (2005)认为石油资源全球化趋 将 目光投向海外市场 ，期望与跨国石油公司、石油资 势不断加强，油气资源开发争夺愈演愈烈，中国对外 源国建立合作关系，在合作中谋求发展、分享成果。 石油依赖程度不断加深，在这样的背景下，中国石油 我国三大石油公司在这方面已经迈 出实质性的步伐 ， 企业谋求竞争下的合作与双赢是实现国际化经营的关 取得了突出的进展。但是，怎样在跨国经营过程中有 键 ；沈宇 (2005)通过对我国炼油催化剂行业的现状、 效实施合作竞争战略始终是值得我 国石油企业深入 竞争实力、面临的形势进行全面分析，提出原来的 “零 研究的一个课题 。 和”竞争策略已不适应新形势的需要，我国催化剂行 基金项 目：四川省哲学社会科学 “十一五”规划2010年立项课题 (项 目编号：SC10B001)。 第一作者简介：袁琳，1989年生，西南石油大学经济管理学院硕士研究生，研究方向为石油工程管理。E-mail：sunjuan5@yahoo 2012年第 1期 ·石油科技论坛 29 业必须树立合作竞争的意识，才能实现从 “双输”到 或以上认为因素 对因