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【面试能力】普华永道2017实习群面题整理
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1. 香港+普华审计+case:
案例的背景是讲一家叫 Performance 的手机公司想要收购另一家公司。资料里面会给
出 Performance 的相关信息以及市场状况等等。另外会有 5 家公司的背景资料以供选
择。AB 两组拿到的 additionalinformation 也会不同。比如A 组可能会拿到 companyA
的相关资料,而 B 组会拿到 companyE 的相关资料,大家需要利用这些资料来完成后
面的讨论。在 30 分钟的讨论中,需要完成以下五个问题:
1)Performance 的 marketsector
2)Performance 的财务状况
3)评估收购 companyX 的优劣势(也就是你们组手上拿到的公司),并决定是否收购
4)如果决定不收购的话,有什么其他计划
5)你们的收购方案
2. 北京+普华审计+case:
一个公司要开发一个新的环保车型,要与几家备选公司的其中一家合作。要分析公司的
各方面情况,财务状况,与某公司合作的优缺点,具体实施方案,以及不和这家合作的
话和哪家合作。
3. 大连+普华审计+case:
一家汽车厂生产电动汽车要寻找合作伙伴并制定方案,给了现有业务基本情况和财务报
表,和潜在合作伙伴 ABCD 四家公司,需要挑选公司进行合作并且拟定市场营销计划。
4. 上海+普华审计+case:
一家香皂制造公司 HWcompany 是否进入 C 国市场的分析战略。5 个问题:
1)是否进入 C 国市场
2)公司的零售渠道
3)进入的话给出理由
4)不进入给出理由
5)短期发展规划策略
5. 广州+普华审计+case:
一家手机公司打算收购一家上游的零件供应商。5 个问题:
1)分析该公司手机的市场定位。(找到材料对应的市场份额信息和不同顾客对产品的
评价就能解决)
1
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2)分析该公司财务状况(材料中有近年来的利润表)
3)假设该公司要收购供应商 A,分析收购 A 的优劣势,并给出解决建议(材料给出
ABCDE 五家供应商的概况,收购费,市场份额,收入等)
4)假设不收购A,找一家备选公司
5)制定收购方案(这题材料中没有可以直接用的信息,完全靠自己想)
6. 北京+普华tdp+case:
手机开发零售企业,有好几种类型,想通过并购来降低成本(之前并购失败)。提供了
几个可选择的并购对象,分析:
1)该企业的定位
2)并购选择对象,为什么选,为什么不选
3)怎么实现并购
7. 北京+普华tdp+case:
参加的是普华硕士领英项目,非校招 superday 面试与小灶发送的分享内容一致,群面
和 par 面和小马老师讲的基本一样,课程很有用,case 是智能手机公司的并购选择。
8. 上海+普华税务+case:
一页纸,信息碎片分享,每个人一部分,内容是关于全自动汽车今后的营销策
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