信息技术与应急管理2017-2018复习内容.ppt

* 三、基本事件的概率重要度 基本事件的重要度：一个基本事件对顶上事件发生的影响大小。 基本事件的结构重要度分析只是按事故树的结构分析各基本事件对顶事件的影响程度，所以，还应考虑各基本事件发生概率对顶事件发生概率的影响，即对事故树进行概率重要度分析。 * 事故树的概率重要度分析是依靠各基本事件的概率重要度系数大小进行定量分析。所谓概率重要度分析，它表示第i个基本事件发生的概率的变化引起顶事件发生概率变化的程度。由于顶上事件发生概率函数是n个基本事件发生概率的多重线性函数，所以，对自变量qi求一次偏导，即可得到该基本事件的概率重要度系数。 * xi基本事件的概率重要度系数： 式中：P（T）—顶事件发生的概率； qi —第i个基本事件的发生概率。 利用上式求出各基本事件的概率重要度系数，可确定降低哪个基本事件的概率能迅速有效地降低顶事件的发生概率。 * 例如：某事故树共有2个最小割集：E1=｛X1，X2｝， E2=｛X2，X3｝。已知各基本事件发生的概率为： q1=0.4； q2=0.2； q3=0.3；排列各基本事件的概率重要度， * * 四、基本事件的关键重要度（临界重要度） 当各基本事件发生概率不等时，一般情况下，改变概率大的基本事件比改变概率小的基本事件容易，但基本事件的概率重要度系数并未反映这一事实，因而它不能从本质上反映各基本事件在事故树中的重要程度。 关键重要度分析，它表示第i个基本事件发生概率的变化率引起顶事件概率的变化率，因此，它比概率重要度更合理更具有实际意义。 * 基本事件的关键重要度： 式中： —第i个基本事件的关键重要度系数； —第i个基本事件的概率重要度系数； P（T）—顶事件发生的概率； qi —第i个基本事件发生概率。 * 例如：某事故树共有2个最小割集：E1=｛X1，X2｝， E2=｛X2，X3｝。已知各基本事件发生的概率为： q1=0.4； q2=0.2； q3=0.3；排列各基本事件的关键重要度， 变更分析 变更分析：将导致事故的事件或状态顺序与类似的无事故的状态或顺序进行比较。假设变化时事故发生的根本原因；人可以感觉变化的存在并可探测。 变化时可以计划、预测或要求的，也可以使不需要和意外的。可以主动进行，也可以被动进行。 失效模式与影响分析 分析设备故障（或操作不当）发生的方式，简称为失效模式，以及这些失效模式对工艺过程导致的结果。为失效模式的分析人员提供了一种依据，根据失效模式及影响（后果）决定需对哪些地方进行修改以提高系统的设计。在FMEA过程中，分析人员只分析设备故障及其后果；他们很少分析系统正常操作情况下可能出现的破坏或伤害情况。 假设：故障单独发生，与系统无关。 １确定分析问题，包括：①确定合适的分析水平；②确定分析的边界条件。详细确定分析问题是完整和有效的FMEA所必须的。 ２完成分析； ３编制分析结果文件 海因里希最初提出的连锁过程包括如下五个因素： （1）遗传及社会环境。可能造成鲁莽、固执、贪婪及其它性格上的缺点的遗传因素，妨碍教育、助长性格上的缺点发展的社会环境，是造成性格上的缺点的原因。 （2）人的缺点。鲁莽、过激、神经质、暴躁、轻率、缺乏安全操作知识等先天或后天的缺点，是产生不安全行动或造成物的危险状态的直接原因。 （3）人的不安全行为为或物的不安全状态。诸如在起重机的吊荷不停留、不发信号就启动机器，工作时间打闹或拆除安全防护装置等不安全行为，没有防护齿轮、扶手，照明不良等机械、物的不安全状态，是事故的直接原因。 （4）事故。这里把事故定义为，由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或能受到伤害的，出乎意料之外的，失去控制的事件。 （5）伤害。直接由于事故而产生的人中伤害。 准备阶段 调查阶段 分析阶段 处理阶段 审理阶段 1.接报事故 2.赶赴现场 3.组建调查组 4.制定方案 5.调查组会议 1.勘察现场 2.收集资料 3.提取物证 4.证人证言 5.计算损失 6.技术鉴定 1.原因分析 2.事故定性 3.责任分析 4.防范措施 5.通报情况 1.讨论处理 2.调查报告 3.报告审查 4.资料归档 1.报告批复 2.落实处理 3.公布结果 4.监督检查 第八章 应急物流系统 时效性、紧迫性 强制性、不确定性 短缺性、动态性 抢修恢复 生活安置 抢救救治 事件控制 应急资源：用于或计划用于突发事件应对等相关活动的各类资源。 包括使用中的与计划内的 来自