中国民营企业家成长规律分析.doc

中国民营企业家成长规律分析民营企业家作为民营企业的决策者、掌舵者，决定了民营企业的发展速度与高度。加强对民营企业家成长规律的研究能从微观层面更加清晰地了解民营企业的未来发展状况。本文，以便能对民营企业家的成长规律做一个更加清晰的说明民营企业 民营企业家 企业家能力 成长规律.1我国民营企业家的创业阶段分析 在计划经济时期，我国一直没有市场制度、没有企业家、没有创业的环境和动力，也根本没有企业家生成的前提及其生存与发展的空间。随着改革开放的深化，企业家产生和发展的社会条件才开始逐步具备，也才开始了企业家产生的过程。： 第一个阶段是1978年至1991年的混沌创业阶段，这阶段民营企业的创业任务是完成资本的原始积累这阶段民营企业的任务是追求高速增长，借助金融资本多元化投资经营，实现规模经济，为永续发展打下基础。的关键特色是向现代企业制度改革。第三个阶段理性第三次创业时代。这阶段民营企业的目标是为企业奠定可持续发展的基础，追求企业竞争力，实现更高层次的理性多元化规模经济。同时，它们要解决风险资本和智力资本的引进问题，企业文化问题，特别是面临三个问题：一是分权还是分股的问题二是企业家重要还是制度重要的问题；三是上市还是合资的问题。民营企业三次创业的发展过程促进了民营企业家的形成。在这三个过程中，我国的民营企业家成长主要有以下的三种方式：一是通过自主创业成为企业家；二是通过参与国有企业改革，抓住企业改制机会来实现自我成长；三是从职业经理人做起，最终演变成为民营企业家。.2 我国民营企业家创业的环境分析 一个企业从创业到成长经过不同的发展阶段，而不同的发展阶段所遇到的困境都是不同的，但是许多因素是相同或者相关的。 图1 民营企业家创业的环境 政治法律环境。党的十五大明确提出，公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本政治制度，1993年3月九届全国人大二次会议通过的宪法修正案以国家根本大法的形式将党的这一决议精神固定下来，从而为民营企业的发展及民营企业家的成长提供了法律和制度的保证。，我国在关键领域的市场准入限制、融资渠道匮乏、不确定性等都严重阻碍了我国民营经济的进一步发展。 产业环境。全球金融形势的进一步加剧国内产业结构转型升级速度的加快市场竞争的加剧对民营企业的经营和发展影响，民营企业家不断进行技术创新、管理创新和制度创新重视生产经营还要重视资产重组和资本经营才能在这场市场变革中保持立于经济和产业发展的前端。 人文环境。民营企业一方面经营方面的压力，无法获得更多的社会资源，另一方面在人才引进方面也的境况。当前国内体制和社会观念的原因，具有超级稳定、福利好，待遇优的大型国企和公务员成为了许多优秀人才的选择民营企业的长远发展。，政府对经济活动的调控增加了民营企业家对企业未来发展的不确定性。的政治资源和社会资源结构与多寡在很大程度上决定了企业的方向标。 中国企业深深浸淫了以人治为其根本特征的中国传统文化，因而在企业管理范围中，具有浓厚的感情色彩和家族式近亲繁殖特征人治式传统管理跟不上现代企业发展的要求。 发展成熟与稳定期，同时第一代民营企业家老年而导致的推举二线，二代企业家的接班问题成为社会关注的焦点。二代企业家高学历、新思想富于创新以及相对应的缺乏管理实践、与社会存在一定的脱节等考验着民营企业能否实现顺利传承与发展。外部环境对民营企业与民营企业家的成长会带来影响，但是作为内部因素的民营企业家的能力也在民营企业的发展中起着非常重要的作用熊彼得（1911）认为企业家的重要职能是创新，因此企业家所应具备的重要能力是创新能力。奈特（1921）从不确定性和风险承担的角度将企业家与一般雇员区分开来，认为企业家应具备的重要能力是其承担风险的能力。科斯纳（1979）从市场过程的角度对企业家职能进行了分析，认为企业家的重要能力是发现和抓住机会的能力。卡森（1982）从企业内部管理过程视角认为企业家职能主要是对稀缺资源的协调利用并做出明智决断，因此决策与协调是企业家的主要能力Man（2001）企业家能力包括机会能力、管理能力、关系能力、战略能力、承诺能力、概念能力和支持能力七个方面。，有学者将企业家能力进行了综合，通过47 篇学术论文的统计发现，内地学者强调最多的包括10种企业家能力：创新能力、决策能力、预见判断能力、应变能力、组织能力、管理能力、用人能力、协调能力、投资经营能力和信息运用能力。贺小刚（2006）将企业家界定为介于市场与组织之间， 根据上述文献和相关理论分析，企业家能力由机会能力，关系能力，学习能力，管理创新能力，战略规划能力和战略执行能力构成。企业家能力的构成 本研究 Man（2001） 贺小刚（2006） 子能力构成 机会能力 机会能力 机会能力 关系能力 关系能力 建立关系网络能力 学习能力 支持能力