投资担保股份有限公司组织机构设置.doc

ⅩⅩ投资担保股份有限公司组织机构设置 一、 综合管理部 综合管理部是负责公司办公、行政、后勤的综合性服务部门，是公司各项工作的连接线。设办公室主任一名，外勤一名，内勤一名。全体人员具备办公、行政、后勤等综合素质，精通文秘，档案管理等相关知识。 综合管理部具体职责： 1、负责公司长期发展规划，年度计划、总结等； 2、归口管理公司档案， 与公文处理等工作； 3、负责公司对外联络和行政后勤保障工作； 4、负责公司外来人员接待及行程安排； 5、负责公司广告宣传工作； 6、负责公司人力资源管理工作。 二、财务部 财务部是负责公司财务管理工作的部门。设财务部长一名，会计一名，出纳一名。全体人员要精通财务工作相关知识。具体职责： 1、公式财务计划制定和管理工作； 2、公式财务核算和报表的编制工作；涉税事宜。 三、综合贷款担保业务部 综合贷款担保业务部是公司的主要业务部门。设部长一名，项目经理若干名。全体人员要有较高的业务知识和业务操作能力，精通贷款担保业务及相关反担保资产审查、界定知识，了解金融、投资、法律等相关知识，熟练企业融资及资金运作。具体职责是： 贷款产品的市场营销和业务发展； 1、贷款担保业务产品的市场营销和业务发展； 2、贷款担保业务管理规范和操作规程的制定； 3、贷款担保业务新产品的研究和设计，业务流程设计； 4、贷款担保业务的调查、审核、资料填报及初审意见； 5、贷款担保业务日常管理，定期追踪检查，按期清收担保贷款本息； 6、定期汇报贷款担保业务的开展情况，存在问题，改进意见及工作规划。 四、风险控制部 风险控制部是公司的风险管理部门，负责公司的风险管理体系制度的制定及组织实施工作。设部长一名，业务员若干名，全体人员要有较强的风险意识，较高的风险化解、项目操作和危机处理能力，能够有效的经营、整合、处理风险资产，利用各种合法、有效手段，保全公司资产，维护公司权益。具体职责是： 1、贷款担保业务事中、事后的全责管理； 2、识别、分析贷款担保业务风险，制定风险管理办法； 3、对贷款担保业务进行全面风险管理； 4、逾期担保贷款的催收和追偿工作； 5、风险贷款担保业务的设计、运作等相关工作； 6、公司对外签署所有贷款担保合同、反担保资产合同、工程履约担保合同等，有法律顾问审查把好法律政策关； 7、担保贷款出现代偿风险时，由法律顾问对其所有相关资料进行整理，依法对其进行追偿确保资产安全。 8、法律顾问参与审保委员会会议并对担保贷款客户进行资格审查和确认。