银行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作计划.doc

XX银行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作计划 ⅩⅩ年,XX银行**分行**支行在区委、区政府和上级行党委的正确领导下，认真贯彻上级行年初工作会议精神，积极拓展当地市场，抓好“风险防控、扩户提质”工作，按照“城乡结合、城乡联动、同步推进”的模式，以实际行动为**经济发展提供了优质的金融服务，各项业务经营稳步发展。 现将ⅩⅩ年工作任务指标及完成计划汇报如下： 一、主要业务指标 ⅩⅩ年**支行要努力完成“三个力争一个控制”，全面实现分行下达的各项指标。 (一)力争各项存款余额达到**万元，比上年增加**%。其中:对公存款余额**万元,比上年增加**%；个人储蓄存款余额**万元,比上年增加**%。 (二)力争贷款余额达到**万元，比上年增加**万元。其中个人贷款**万元，比上年增加**万元；对公贷款余额**万元，，比上年增加**万元。 (四)力争中间业务收入**万元，比上年增**万元。 (三)严格控制法人、个人、农户贷款不良贷款余额为零，信用卡不良贷款少于**万元。 二、主要工作规划 (一)大力推进乡村助农取款点建设 “惠农通”是中国XX银行推出的一款机具，可实现小额取款、刷卡消费、转账、新农保和新农合领取等金融服务。我行将继续克服路途远等困难，加快“惠农通”自助机具的投放，到ⅩⅩ年底计划安装投放**台“惠农通”，范围遍布全区各县乡镇，实现100%行政村全覆盖。其中**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台，**镇*台。通过“惠农通”使广大农户足不出村就能办理取款、查询等金融服务，有效解决农户到银行网点路途远的困难。ⅩⅩ年力争“惠农通”交易额冲上**万元。 (二)开展“惠农通”服务点宣传活动和提升工作 一是每周安排人员进行惠农通升级和宣传工作，一季度内实现辖区各镇的宣贯工作全覆盖。二是每周继续通过惠农通示范点开展我行惠农通和三农业务产品宣传，在现场向大力支持我行惠农宣传活动的商户和办理业务的客户派发礼品，吸引大量优质和潜在客户。三是招募1000名社会义务宣传员。提供宣传服装、喇叭等工具，发放补助，开展进社区宣传，扩展城区内影响范围。 (三)加大贷款力度，稳步推进农户贷款业务结构调整和经营转型 一是加快优化“三农”业务的区域布局，做大做强经营盈利高、风险较小、发展持续性较好的“大农户”业务，将投放重点集中在“产业户、规模户、龙头户、增信户”，积极支持家庭农场等新型农业经营主体。二是加大对农村个体生产经营业主的支持力度，以快速、有效地满足生产经营者的信贷需求。扩大“政银保”贷款项目宣传，力争额度取得突破，计划发放农村个人生产经营贷款**万元。三是继续深化“三农”金融服务。计划新发放三农贷款**万元，为当地农民发家致富输血注入动力。 (四)提升小微企业支持力度 力争在一季度完成小微企业贷款意愿摸底排查调查，主动跟各乡镇进行接洽，利用“政银保”贷款额度服务“三农”、支持当地发展，各乡镇找准一到两家典型，在区报刊上、电视媒体上进行宣传，扩大影响，产生联动效应，继续吸引金融办、财政局、人社局等部门主动来商谈“政银保”、“创业担保基金贷款”等合作项目。年底力争完成贷款小微企业**家，贷款**万元。 (五)抓好“风险防控”工作。 一是高度关注信贷风险防控工作。在总体经济下行的大背景下，面对相当严竣的信贷风险防控工作，支行将把提高信贷资产质量和压降不良贷款作为信贷工作的重点之一。一方面是加大对信用卡不良客户的清收力度，行领导要带队清收，面对不同客户经营环境继续采取一户一策的灵活对策，联系县公安局经侦大队，逐个上门催收。另一方面是加强对存量正常贷款的风险监管，持续增强信贷风险的防控能力，高度关注不良贷款反弹压力，提高信贷管理水平和资产质量。 二是关注案件防控工作。抓好员工行为管理，认真开展年员工行为排查工作，始终把员工行为管理、深化不良行为排查作为内部管理的一项重要工作，做到思想上高度重视、执行上坚定有力、方式上切实有效，确保员工行为排查工作取得良好成效。确保全年无案件和事故。