烟草专卖局“流动红旗”标兵所队考核管理办法.docVIP

ⅩⅩ区烟草专卖局“流动红旗”标兵所队考核管理办法 总则 为深入推进区局专卖管理监督工作，促进各基层管理所认真履行专卖管理职责，实现专卖管理监督制度化、规范化、信息化、日常化，切实加强对专卖管理全过程的有效监管，全面提高专卖管理工作质量，ⅩⅩ区局结合当前实际工作，制订本办法。 指导思想 牢固树立科学发展观，切实维护国家利益、维护消费者利益，充分体现科学监管、有效监管的要求，以保持市场净化率和经营大要案件为工作重点，抓规范、重管理，以练就一支优秀的专卖团队为目标。推动区局专卖管理监督工作整体水平的提高。 总体原则 本办法遵循公平公正、客观评价、正确引导的原则，确定考核内容和考核方法。为充分调动各基层管理所主观能动性和工作积极性，提高“两管”能力（管好自己的队伍、管好自己的市场），真正把动态评比和静态评比有机结合，提高ⅩⅩ区局整个团队的战斗力和核心竞争力。 实施办法 三、考核内容 第一条 市场管理 、证件管理、案件查办、内部监管、素质业务、所队综合管理六大项； 考核方式 第二条 区局组织的抽查考核采取定期考核和日常检查相结合的方式进行。定期考核每月进行一次，日常检查不定期进行。由区局组织考核小组进行； 第三条 市场检查各管理所采取暗买、明查、明访相结合方式，暗买20户，明查、明访28户共计48户（每个市管员12户）； 第四条 市局督察组、专卖科、区局领导及互查的检查结果也将纳入考核范围 第五条 本方案采用积分制的考评办法，坚持不触不罚原则； ——所有考核项目均设基础分； ——各项考核基础分按该项重要性设定； ——各项考核ⅩⅩ区局可以根据当月工作重点，在原考核基础分上增减考核权重； ——根据实际情况，下不保底的积分方式； ——本方案中没有提及到的项目，根据市局、区局当月下达的指标增减； ——月积分作为季度评选“流动红旗”标兵所队考核和绩效奖金核定的依据； ——年累计积分作为评先奖优和相关处罚的依据； 第三章 考核细则 五、市场管理 第六条 市场净化率（公开）100分，检查到一户扣50分； 第七条 守法经营率（暗箱）100分，检查到一户扣20分； 第八条 巡查到位率（客户手册维护情况）100分，检查到一户扣20分； 第九条 客户亮证率（许可证是否放在明显位置）100分，检查到一户扣10分； 第十条 回收广告灯箱牌100分，检查到一户扣10分； 第十一条 电话投诉登记表50分，未完善此项不得分； 第十二条 停业整顿停货登记表50分，未完善此项不得分； 第十三条 整顿终结恢复供货货登记表50分，未完善此项不得分； 第十四条 卷烟零售户信息登记表100分，未完善此项不得分； 第十五条 无证经营户统计表100分，未完善此项不得分； 第十六条 物流货运站一览表100分，未完善此项不得分； 第十七条 违规经营户登记表100分，未完善此项不得分； 第十八条 社区零售户档案表100分，未完善此项不得分； 第十九条 卷烟零售户动态监管表100分，未完善此项不得分； 第二十条 卷烟零售户档案200分，未完善此项不得分； 第二十一条 零售户增减动态表（按季度）200分，未完善此项不得分； 第二十二条 无证户动态明细表（按季度）200分，未完善此项不得分； 第二十三条 无证户动态统计表（按季度）200分，未完善此项不得分； 第二十四条 三岗信息反馈登记单50分，未完善此项不得分； 第二十五条 客户熟知度100分，检查一户不熟知扣20分； 第二十六条 辖区概况及线路图200分，未完善所队之间以10分一档计分； 第二十七条 市场检查日志100分，未完善所队之间以10分一档计分； 六、证件管理 第二十八条 准予行政许可登记表50分，未完善此项不得分； 第二十九条 不予行政许可登记表50分，未完善此项不得分； 第三十条 前置审批登记表50分，未完善此项不得分； 第三十一条 执法、检查证管理表50分，未完善此项不得分； 第三十二条 检查证件领用、收回登记表100分，未完善此项不得分； 七、内部监管 第三十三条 停歇业户监管表50分，未完善此项不得分； 第三十四条 内部预警核实登记表50分，未完善此项不得分； 第三十五条 内部监管表（配送方面）50分，未完善此项不得分； 第三十六条 内部监管表（销售大户方面）50分，未完善此项不得分； 第三十七条 内部监管表（销售方面）50分，未完善此项不得分； 八、案件查办 第三十八条 违规案件登记表50分，未完善此项不得分； 第三十九条 区局每月下达工作质量考核指标200分，未完成此项不得分，每超一起加10分； 第四十条 大要案件5万元每起加50分，20万元每起加100，100万元每起加200分； 第四十一条 案件按程序处理100分；错一处此项不得