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如何制定成功的计划
;;计划的意义与目的;什么是计划?;什么是计划管理?;工作的四要素;工作的第一个要素——多;工作的第二个要素——快;工作的第三个要素——好;工作的第四个要素——省;四要素是决定工作成功的关键;四要素之间的相互关系;工作的永恒三角关系;永恒三角关系给我们的启示;时间——成本权衡;时间——成本权衡曲线;时间——成本权衡曲线的启示;怪现象——返工螺线;怪现象——返工螺线;创新是计划成功的源泉;返工是因为管理方法不对;工作的质量跑到哪里去了?;提高工作质量能带来什么?;不良工作质量成本;不良工作质量成本的来源;工作质量的改进是收益最大的; 成功的计划,
能提高工作质量,
你就能减少工作的
时间和成本,因为
你减少了返工。 ;制定工作分解结构;计划的误区;计划中的错误;计划中的错误;计划中的错误;计划中的错误;计划中的错误;制定工作分解结构;制定工作分解结构(WBS);制定工作分解结构(WBS);制定工作分解结构(WBS);制定工作分解结构(WBS);WBS的注意事项;制定工作分解结构;制定工作分解结构;计划的意义与目的;计划中的错误
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