完整的企业部门职责.doc

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完整的企业部门职责

公司部门职责表 公司办公室 职能概述 主要职能 具体职责 公司办公室负责秘书工作、管理制度建设、管理协调和督办、机要文档、公共关系、信访维稳和法律事务管理等。 负责公司秘书工作 1.负责公司领导的秘书工作。 2.负责公司督办工作。 3.负责公司董事会、办公会、党政联席会、专题会等的会务工作,做好公司领导召开各种会议的会议记录,起草会议纪要,督办、反馈会议议定事项。 4.负责公司会议管理和公司重要会议、活动的组织协调和保障工作。 5.归口管理公司各类突发事件应急处置工作,承担公司应急响应办公室的日常工作。负责组织公司突发事件应急预案的编制、报备以及应急管理总结评估与报告,负责组织应急演练及评估、应急事件处置等工作。 6.负责公司总值班工作及办公室综合事务管理。 负责制度建设、管理协调和督办工作 1.负责拟订公司内部组织机构隶属层级关系、机构部门名称及主要职能职责。 2. 负责公司管理制度建设,组织拟订、修订公司有关规章制度,并督促贯彻落实。 3.负责健全完善公司管理协调机制,进行管理沟通、工作总结与评估报告。 4. 负责了解各部门工作动态,对公司领导批示的文件和布置的工作跟踪检查,实施情况及时向公司领导汇报。 5.负责组织公司机关职能部门工作考核,制定相关考核办法、组织实施与评价。 6. 负责公司管理评审工作。 负责机要文档工作 1.负责外部来文的收取、编号、传送、催办、整理。 2.负责内部文件的审核、印发、督办。 3.负责各种函件的发送、收集、整理。 4.负责机要文件的签收、登记、分送、分发工作。 5. 负责公司普通密码及密码通讯管理工作。 6. 负责整理、汇编公司文件。 7.负责公司印章、公司领导名章的监印和管理工作。 8.负责公司各部门印章的刻制工作。 9.负责开具公司对外证明及介绍信。 负责公共关系工作 1.负责公司的对外公关、接待及公司领导重要公务等活动的组织、协调工作。 2.负责公司公共关系、形象策划与公共信息工作。 3.负责以公司名义的对内、对外公告、信息等的发布,策划重大项目(事件)新闻宣传方案建议,经批准后组织实施。 4.负责组织编写公司大事记。 5.负责公司展厅的建设、管理和更新工作。 负责信访维稳工作 1.负责公司维护稳定工作。承担公司维稳工作领导小组办公室的日常工作。 2.负责调查研究并及时掌握公司维稳工作动态,分析社会及公司稳定形势,提出维护社会稳定的对策和措施。 3.负责公司突发事件危机处置和危机公关工作。 4.负责信访工作。负责职工群众来信办理和职工群众来访接待、处理工作。 负责法律事务管理 1.负责公司法律风险防控机制建设。负责公司重大经营决策、重要合同和规章制度的法律审查和法律建议。 2.负责公司参与的诉讼、仲裁、行政复议和听证等工作。 3.负责办理商标、专利、商业秘密等知识产权业务中的法律保护、公证等有关法律事务。 4.参与公司投融资、担保、公司上市等重大经济活动,处理有关法律事务,提供法律咨询。 5.负责公司合同的管理和法律审查,参加公司重大合同的谈判和起草工作。 6.负责公司法制宣传教育工作。承担公司普法工作领导小组办公室的日常工作。 7.协助调查债务单位、投融资等单位的资产状况。 其它管理工作 1.负责公司驻外机构的管理工作。 2.负责公司公务用车的统一调度和保障工作。 3.负责公司节假日值班的安排落实等行政事务工作。 4.负责传达室工作及报刊杂志、信函的分发工作。 5.完成上级和公司领导布置的其它工作。 必威体育官网网址办公室 职能概述 主要职能 具体职责 负责公司必威体育官网网址管理工作 负责必威体育官网网址体系建设和实施 1.负责公司必威体育官网网址工作。承担公司必威体育官网网址委员会办公室日常工作,具体组织实施公司的必威体育官网网址工作部署和安排。 2.负责制定公司的必威体育官网网址管理制度、措施、办法及专项必威体育官网网址工作计划。 3.负责组织公司涉密人员的密级界定和必威体育官网网址教育培训,负责公司必威体育官网网址要害部门、部位的确定和调整组织定密、解密和变更密级工作,并监督实施。 4.组织对外交流和宣传等方面的必威体育官网网址审查,负责涉密人员出国(境)必威体育官网网址审查和证照管理。 5.组织制订必威体育官网网址技术防范措施和实施。 6.负责必威体育官网网址资格认证工作。 负责必威体育官网网址工作监督检查 负责组织检查公司各部门对必威体育官网网址管理制度和各项必威体育官网网址要求的执行、落实情况,负责必威体育官网网址考核,并提出奖惩建议。 其它管理工作 完成上级和公司领导布置的其它工作。 战略发展部 职能概述 主要职能 具体职责 负责公司战略管理、发展规划、军民品能力建设以及信息化建设 负责公司战略管理 1.负责建立、完善公司目标与任务管理体系。 2.负责组织下达公司年度发展目标、任务与重点工作计划,协调各部门及子公司分解、落实年度目标、任务与工作计划,并对执行情况进行监督、检查和评估,形成公司年度发展评估报告。 3.

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