工作重在到位ppt.ppt

课程大纲 第一讲 工作心态要到位 第二讲 工作习惯要到位 第三讲 执行落实要到位 第四讲 团队合作要到位 心态不同，命运不同 “你有什么样的命运，取决于你想要什么样的命运；你是什么样的人取决于你想做什么样的人。” 企业里的四种人 一、强烈的成就欲望 什么是成就导向？是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望，是取得卓越绩效的核心驱动力。 巴拉昂的遗嘱：48561来信与蒂勒；一个被误解的词汇。 二、心想事成，积极提问 问题：您对“心想事成”如何理解？ 【案例】一个叫米契尔的人因飞机失事瘫痪在床，浑身被烧得遍体鳞伤，脸部也被烧变了形。 三、明确的人生与职业目标 “天道酬勤”的悖论； 一只小狗也有目标。 职业规划的重点 1、弄清自己的长处、短处；优势、劣势；擅长的、不擅长的。 2、认识自己的性格特点与兴趣点。 3、与行业特别是企业的长期、中期、短期的发展需要相结合。 四、想到+做到=得到 成功=清晰的目标+持续的行动 一封特别的情书 五、用阳光的心态看世界 罗斯福方法： 六、发现美好，乐观豁达 人眼与照相机、摄影机； 人的耳朵与收音机； 爱迪生想从植物体中找出天然橡胶的新原料； 大哲学家苏格拉底与老婆。 小结：做一个积极快乐的工作者 心态到位，工作到位； 工作到位，机遇到位； 机遇到位，薪水到位， 职位到位，人生有品位！ 习惯的巨大作用 习惯可以让你大有作为 习惯也可以让你碌碌无为 工作到位的四大职业习惯 多——结果总是多一点； 快——效率总是快一点； 好——质量总是好一点； 省——成本总是省一点。 结果导向，没有借口 （1）目标第一：以达成目标为原则，不因为困难而放弃努力； （2）没有借口：在过程面前，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可是在结果面前来讲，却只有一个：完成，没有完成！ （3）永不放弃：放弃意味着投降和失败。 “二八法则”效率管理法 1897年意大利经济学家帕累托的偶然发现：80%的财富为20%的人所拥有。 “二八法则”认为：原因和结果、投入和产出、努力和回报之间本来就存在着无法解释的不平衡。也就是说，我们80%的收获却仅仅来源于20%的努力，其他80%的付出只带来20%的成果。 学会优先排序 为什么你很忙？钢铁大王卡耐基悬赏2．5万美元，征求节约时间的工作方法：“六点优先工作制方法”。 可爱的人之可恨之处：为什么“碌碌无为”？怎么样才能“碌碌有为”？ 做好年、月、周、日计划 （1）列清单。将每天的工作列出清单。 （2）排顺序。 ——选出你认为今天最重要的三件事。 ——按紧急程度排序。 ——按重要程度排序。 ——综合考量重要的事和紧急的事，确定时间安排的优先顺序（1、2、3……） （3）列日程排序表。 （4）每天检查反省。 效率管理通则 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序，从最重要的事情做起 每天都这么做 第一时空：每天应做的2件大事 ?总结昨天的工作，安排今天的工作，并优先排序； ?日事日毕，记录工作日志。 第二时空：每周应做的3件大事 ? 总结本周工作； ? 确定下周工作计划与优先顺序； ? 半天学习、思考，半天放松。 第三时空：每月应做的4件大事 ? 总结本月工作； ? 确定下月工作计划与优先顺序； ? 上司、同事、关键客户约会； ? 一天学习、思考，一天放松。 第四时空：每半年应做5件大事 ? 总结半年工作，自我述职； ? 自我激励与惩罚； ? 确定下半年工作计划与优先顺序； ? 上司、同事、关键客户约会； ? 两天学习、思考，三天放松。 第五时空：每年应做6件大事 ? 总结全年工作，自我述职； ? 自我激励与惩罚； ? 确定明年工作计划与优先顺序； ? 上司、同事、关键客户约会； ? 一周闭关，职业生涯策略思考； ? 一周学习，一周休假放松。 日事日毕，日清日高 OEC是英文Overall Every Control and Clear的缩写。即：O——Overall（全方位）；E——Every（每人）；E——Everyday（每天）；E——Everything（每件事）；C——Control（控制）；Clear（清理）。 “OEC”管理法也可表示为：日事日毕，日清日高，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。 胡适先生《差不多先生传》。 质量是人的尊严！细节决定成败。 案例：宝洁公司的洗衣粉为什么滞销？3秒与1．5秒。 要做就做第一 烧开水的意义：热水与开水； 第一的优势富集效应与低成本发展规律。 “历史封闭规律”：桂林山水与柳州山水，苏州太湖与无锡太湖 刘翔的启示。 如何做第一：标杆超越 标杆是灯塔，引导你前行； 标杆是榜样，激励你模仿； 标杆是目标，鞭策你奋斗；