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第 5O卷 第 6期 石 油 化 工 自 动 化 Vo1.50。No.6
2014年 12月 AUTOMATION IN PETRO-CHEMICAL INDUSTRY December,2014
中国石化仪表物资框架采购策略及
存在问题分析
张琴
(中国石化集团公司物资装备部,北京 100728)
摘要 :物资框架采购是国际大公司节约采购成本,提高企业管理水平的重要工作。中石化仪表物资采购工作量大,难以做到
各分公司物资统一采购、统一储备,影响采购效率、价格以及产品的质量和供货进度。介绍了中石化仪表物资框架采购方案的
产生背景、运行模式和具体操作要求及方案。分析了框架采购模式的执行情况,对各项 目的采购数据进行了统计分析,对框架
采购中存在的问题进行了探讨,对进一步地推进框架采购提出了建议。
关键词 :仪表物资 框架采购 招标 工程建设 生产维修
中图分类号:F407.46 文献标志码:B 文章编号:1007—7324(2014)06—0045—04
AnalysisonExistingProblem andCountermeasureofFramework
ProcurementStrategyforInstrumentM aterialinSINOPEC
ZhangQin
(MaterialandEquipmentDepartment,SINOPEC,Beijing,100728,China)
Abstract:Framework procurement of instrumentalmaterial is an important work for
internationalenterprise to reduce purchasing costand improve itsmanagementleve1.The
purchasing workload is huge for SINOPEC,and it is hard to follow with centralized
purchasing,andstorageforeachbranch,thuswillinfluenceefficiency,price,productquality
and supply progress.Thebackground,runningmode,detailed operating requirementand
schemeofframeworkprocurementforSINOPECareintroduced.Theimplementationcondition
isanalyzed.Thepurchasingdataofeachprojectisconductedwithstatisticalanalysis.Existing
problemsofframeworkprocurementarediscussed.Somesuggestionshavebeenapproachedto
furthercarryforwardframeprocurement.
Keywords:instrumentalmaterial;frameworkprocurement;bidding;engineeringconstruction;
productionmaintenance
中国石化集团公司为了保障工程项 目建设、节 商和国产仪表主流供应商。
约投资成本、规范采购管理、压缩不良供应商、促进 1 框架采购推进 目的与情况分析
国产化产品的应用等多重 目标,迫切需要制订一套 1.1 框架采购基本定义
行之有效的物资框架采购方案,包括 自动化控制系 框架采购主要指企业集团或政府采购中采用
统
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