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案例二：TFT-LCD業C公司APS系統 適於TFT-LCD業的APS的規劃理念 主排程規劃 (Master Planning) 適於TFT-LCD業的APS的規劃理念 建模概念 企業整合系統導入程序（專案小組） ?2002 Professor Li-Chih Wang ?2002 Professor Li-Chih Wang 東海大學 企業資源整合研究室 APS先進規劃與排程系統簡介與導入案例分享  玻璃基板 康寧、 鉅晶、中晶、 碧悠、發殷、 台灣科技玻璃 華邦、聯詠、 凌陽、茂矽、 漢磊 ……. 驅動IC 彩色濾光片 南亞、奇美、和鑫、 劍度、展茂、勝華、 世界巔峰、昌益、 宏東洋、 華新 力特、協臻、 汎納克、日東電工 偏光板 默克光電、劍度、 錸德、勝華 ……. ITO 玻璃 大立高分子 配向膜 中強光電、大億、 瑞儀、輔祥、福華 、大安、慧炬、康峻 、和立聯合、興隆發 背光模組 冷陰極螢光燈管 威立盟 TFT-LCD 華映、友達、奇美、瀚宇、廣輝 TFT-LCD 筆記型電腦 廣達、仁寶、 緯創(宏電)、英業達、 華宇、大眾 LCD監視器 瑞軒、中光電、源興、 美齊、仁寶、明碁、 新寶、光威 LCD Industry Background (1) 台灣 TFT-LCD 上下游產業鏈解析圖 (Source: PIDA 、 IT IS 、寶來證劵彙整 ) TFT-LCD主要製程與相關材料 source：MIC, 2002, 10 ARRAY CELL LCM 關鍵元件 Spacer Seal CF ITO Liquid Crystal Glass Substrate Polarizer Polarizer Back light Module Tape Driver IC 1 3 2 4 4 動作 MoW（PVD） Oxide Four Layer Insulator（CVD） N+ MoAlMo（PVD） SiN Protective（CVD） ITO（PVD） Alignment Eilm PI TAB TFT LCD LCM 1.各階製程的生產目標皆不相同，規劃時必須同時滿足各段的不 同目標： (1) Array製程的目標：因鍍模、曝光、顯影及蝕刻這四段製程 有回流生產與共用機台的特性，生產目標是讓各設備對各 產品的生產能平穩化，同時在滿足最終產品需求的前提下 達到瓶頸資源使用率的最大化。 (2) Cell製程的目標：考慮彩色濾光片、列陣製程的供貨狀況 以及滿足最終產品需求的前提下(上下階製程供需平衡)， 提高各設備的資源使用率。 (3) Module組裝程程的目標：配置各等級的產品給顧客，儘可 能滿足顧客的需求(Demand Allocation)。 (4) 彩色濾光片製程的目標：因彩色濾光片的製造流程屬單線 生產 ( 只有一條生產線 )，規劃時在滿足組立製程需求的 前提下，儘量併批生產、減少換線次數，冀能提高資源使 用率及良率。 TFT-LCD業APS規劃特性 2.在Site-需求規劃階段，必須根據市場需求，考慮各階製程的良率及分 級率，以規劃出各階製程的時程化需求(time-phased demand)─此階 段可以由SCP/MSP中的需求規劃(DP)與總需求分配規劃(DDP) 。 3. 為達到各階製程的生產目標(即時程化需求) ，在主排程規劃(Master Planning)階段，必須考慮各階製程的良率/分級率及已生產未分配量 (e.g., WIP, Bank) ，以規劃出各階製程的時程化投入量(即製令) 。 4. 由於主排程規劃階段並未考慮各階生產現場的實際產能、生產限制與 派工條件，尚須經詳細的生產排程規劃，以規劃出實際可行且可作 為生產現場派工依據的日生產計劃 (daily production plan)。 5. 以實際可行且可作為生產現場派工依據的日生產計劃，進行物料規劃 及需求分配(即ATP/CTP)，以達到訂單滿足(order fulfillment)的目 標 。 TFT-LCD業APS規劃特性 (續) 物料規劃與需求配置 TFT-LCD業各廠區Site-APS規劃流程與架構 提供PC日 生產排程 提供營業 預定產出計畫 可允訂單數量與 日期(ATP/C