信息技术在管道建设工程中应用.pdf

学兔兔 石油天然气学报 (江汉石油学院学报)2014年4月第36卷第4期 Journal of Oil and Gas Technology(J．JPI)Apr．2014 Vo1．36 No．4 信息技术在管道建设工程中的应用 吴疆，王坤，宋金平，杨艳东，侯林 (廊坊中油朗威工程项目管理有限公司，河北廊坊065000) [摘要]我国油气管道建设的蓬勃发展，给油气管道的管理提出了信息化、数字化等要求。国内新建西部 成品油管道、兰银管线、兰郑长成品油管道等都采用了数字化设计、施工建设和管理的模式，为管道生 产的安全运营、管理提供了有力的保证。 [关键词]管道；信息技术；工程建设；应用 [中图分类号]TE一92 [文献标志码]A [文章编号]1000—9752(2014)o4—0240一O3 1 管道建设现状 自2007年8月以来，兰郑长成品油管道、西气东输二线、涩宁兰复线、漠大线等11条管道建设项 目陆续开展，跨越2O多个省事，累计里程近2×10 km，总体趋势向着大型化、网络化的方向发展。 目前采用的项目管理模式主要为EPC总承包和平行分承包项目管理模式，由于工程项目管理各个 级别和层次的管理需求不同，各自对_[程项目管理所关心的内容、需求和功能也有很大区别。同时，由 于管道丁程的特点，所有施工单位参建人员分布在沿线各个驻地，设计单位和供货单位分布在全国甚至 世界各地，时间和空间上的限制，使参建各方无法及时地了解到真实准确的情况，只能通过周期性报告 的形式，r解到一段时期内的工程情况汇总，显然，这种方式已经不能适应管道建设发展的需要，在这 样的形式下，以业务为主导，将信息技术应用于管道建设过程中，是管道行业发展的总趋势。 2 信息技术应用的总体规划 中石油是一家集上中下游于一体的特大型上市公司，主要业务范围包括油气勘探与生产、管道建设 与运营、连由于化工、销售于市场等。整个公司是一个整体，业务之间紧密联系，不可分割，管道建设 信息应用只是中石油总体业务的一部分，必须服从中国石油信息技术总体规划，才能避免信息孤岛。 管道建设信息应用在中石油总体规划中予以了充分的考虑_1]，目标是利用管道工程建设项目管理子 系统覆盖工程建设项目管理和控制的内容，提高项目管理水平和工作效率，对项目高效、有序和可预见 性管理，吸取国际先进项目管理理念和方法，采用先进IT技术，建设适合中石油项目管理模式和方法 的、融合中石油管理特色的、实现项目群管理的工程项目管理信息化系统，最终实现整个公司的项目优 化管理，为工程项目管理和运营阶段的完成性管理提供决策和数据支持[2]。 3 信息技术应用的开发方法 大型管道建设周期一般在3～5年 ，如果信息技术应用没有章法，往往会造成时问过半，成果不见。 目前管道建设信息应用普遍采用的方法是软件工程论，是指导计算机软件开发和维护的工程学科。 它采用工程的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当 前能够得到的最好的技术方法结合起来。它是涉及软件计划、需求分析、设计、编码、测试和维护的原 理、方法及工具的研究和应用的学科 。 [收稿日期]2014—02—12 [作者简介]吴疆 (1 968一)，男，2011年中国石油大学 (北京)毕业，工程师，长期从事油气管道工程技术管理工作。 学兔兔 第36卷第4期 吴疆等：信息技术在管道建设工程中的应用 软件工程方法为管道建设信息技术应用提供了 “如何做”的技术。它包括了多方面的任务，如项目 计划与估算、软件系统需求分析、数据结构、系统总体结构的设计、算法的设计、编码、测试以及维护 等。对于保障信息技术在管道建设过程中的顺利应用打下了基础。 4 信息技术应用的系统分析 管道建设信息技术