招聘异议处理汇总.docx

招聘频道常见异议效果异议你们能不能保障我的招聘效果？思路：表明态度（1、负责任的态度不随意承诺 2、招聘效果需要双方的努力） 追问客户对效果的具体要求 提示客户招聘效果所需的条件（1、网站实力2、科学的面试3、企业自身吸引力） 赶集的实力 再次提示客户效果需要双方努力客户需要做什么（1、选择合适的招聘套餐2、有吸引力的公司介绍3、科学规范的面试）成功故事举例或反面失败案例 再次确认效果需要双方的努力 赶集和我能帮您做什么（1、推荐适合客户的产品2、教授保证效果的小窍门3、周到的后期服务4、广告快速上线）话术：X总，首先呢，我肯定不会不负责任的告诉您我能保证您招聘的多少多少人，因为效果好不好是咱们双方决定的。您觉得怎么样才算是效果好的表现呢？（客户说：------）其实影响招聘效果有很多原因，招聘网站的用户基础，求职者的认可度，简历的数量质量，有效的面试，还包括咱们企业的吸引力，职位的薪资福利水平，岗位的发展前景等等，都会影响到咱们的招聘效果。但是最根本的是网站的用户基础，试想招聘网站就像是一个超大型的线上招聘市场，如果没有求职者来这个市场，那您从哪里招人呢？您说对吧。而这一点请您放心，自从姚晨骑毛驴赶集的广告上线以来，赶集网在网名中的人气一直暴增不减，我们是分类信息，找房子找对象的人也都知道赶集网上可以找工作，每天来咱们赶集网上找工作的求职者超过****人，其中每日新增简历数就多达****份，招聘频道的页面访问量高达****万，您说这么有人气的网站能让您没效果吗？我先试用一下，效果好的话我在付费思路：确认需求，客户想试用是否真的有合作需求 询问客户想试用是否担心效果？询问客户的招聘职位和招聘历史， 帮助客户分析市场环境（人力市场、劳动力市场）， 效果分析（确保招聘效果的条件） 赶集的自身优势、产品优势成功案例 促单话术：这个很抱歉，这个产品不提供试用，但是我非常理解您的想法，我相信您是明智的也是明理的，你提出试用应该是担心最终的效果对吧？其实招聘要有效果一个看有效流量一个看简历库，赶集网招聘频道每天的访问人数超过500万，简历库规模也在以每日近万份的速度递增。和贵公司同行业的XXX公司，不知道您听说过没有？他们公司现在就是在我们网站上发布信息，而且招聘的岗位和您这的职位是类似的，如果您这边还在为要不要使用赶集而犹豫，那个公司可能已经把您也看好的人才招过去了，我相信这样的结果是您不想看到的对吧？你们会员那么多，我排在首页的时间一定很短，能保证我的效果吗？思路：（同理心，情感认同）的确存在会员多的情况 会员多的原因（赶集的优势，赶集网站的凝聚力，网站招聘效果好，集群效应） 用自己的客户讲故事 从求职者角度愿意去招聘单位多的网站去 解决客户帖子排在首页时间长短问题 确认客户的担心是没有必要的 促单话术：我理解您的担忧，但是您从反过来想一想，正是因为赶集网上招聘的企业特别多，才能吸引更多的人才到这里还找工作啊，无行不成市么，您看那些大型卖场或展会，也是非常多的人去购买产品或参加展会，这里有个从众心理。而且赶集网估计到招聘企业的需求，每位会员在首页的停留时间可以达到是5到10分钟，照这样计算，您的访问量是在6.3万次左右，而且我们赶集网会按照您购买的产品套餐类型赠送您后台简历下载，可以为您做有效的补充网上骗子太多，虚假信息太多，我不相信网络招聘的效果思路：向客户说明网络招聘已经是招聘趋势 解释虚假信息存在只是局部现象 介绍赶集网在屏蔽虚假信息方面做的努力和措施 赶集网的优势 话术：X总，您说的网上有骗子信息的情况我非常理解，不知道您有没有留意到现在很多企业招聘工作都慢慢转移到网络上了，现在求职者以80后90后为主，他们都是从小用电脑上网的，在网上找工作是他们的习惯，因为求职者爱上网找工作，所以企业在网上招聘也就成为发展趋势了，您不在网上招，那您也看重的人才不就都被您的同行找走了吗？当然我理解您说的网上有虚假信息的情况，这种情况确实存在，不过这只是个别情况，您想咱们线下招聘不是同样存在骗子吗。不过在赶集网您可以放心，咱们赶集网有专门针对虚假信息审核的部门，有十分严格的后台审核机制杜绝虚假信息，同事为向您这样优质的招聘企业加“验”字标识，让求职者更信赖咱们公司，和您同行的***公司不知道您听说过没有，上周刚和我签了合同，现在已经紧张的在安排面试了我的朋友在赶集网做过，效果不好，我也不做了思路1：别人做的效果不好不代表你做效果也不好，可以从4个角度进行阐述。询问客户的朋友是什么时候做的 赶集的变化（流量增长，简历库增长，用户黏度提升） 突出现在做效果肯定比以前好