如何选育用留人测试题C.doc

《如何选、育、用、留人》测试题C （本试卷共用时120分钟） 单项选择题（每题2分，共30分。请点击你认为正确的选项） 1．要使新来的人在最短时间内发挥最大的作用，选用哪种聘用办法更为有效？ ⊙A 猎头公司 ○B　刊登广告 ○C　内部推荐 ○D 校园招聘 2．如果把职位要求定在100％，招人的条件定在多少最为合适？ ○A　120％ ⊙B　80％ ○C　200％ ○D　100％ 3．招人的围度应该由哪一个职位确定？ ○A　人力资源经理 ⊙B　部门经理 ○C　总经理 ○D　副总经理 4．关于培训的说法，哪个是错误的？ ⊙A　告诉员工将要重用他，激发积极性 ○B　不给员工任何暗示 ○C　不要强迫人参加培训 ○D　可以进行内部培训 5．下面哪种职业倾向适于做销售？ ○A　社交性的 ○B　现实性的 ⊙C　进取性的 ○D　传统性的 6．职业生涯需兼顾哪个内容？ ⊙A　确保个人在组织中的进步 ○B　确保个人在组织中稳定的工作 ○C　确保组织的长治久安 ○D　确保重要职位后继有人 7. 在职业生涯规划中，谁来提供培训和发展机会？ ○A　一线经理 ⊙B　组织 ○C　个人 ○D　上级单位 8．做人才梯队规划时，需要考虑哪个问题？ ○A　与人力资源规划相独立 ⊙B　公司三年后发展到什么规模 ○C　以员工自身的发展为根据 ○D　股东的喜好 9．经理与员工的评价标准有何不同？ ⊙A　员工评价个人业绩，经理评价团队业绩 ○B　员工和经理都评价个人业绩 ○C　员工和经理都评价团队业绩 ○D　任何人都需以个人业绩为核心 10．如果把经理分为不同级别，高级经理应侧重培养 ○A　技术能力 ○B　人际沟通、协作能力 ⊙C　宏观洞察力 ○D　社交能力 11．用人的程序开始于 ○A　老板想用新人 ⊙B　老板对现状不满有意改变 ○C　老板想用自己的人 ○D　职业设置变化 12．哪个因素属于激励因素 ○A　工资 ○B　工作条件 ⊙C　社会承认 ○D　办公用品 13．员工第一注重的需求 ○A　尊重需求 ⊙B　生理需求 ○C　自我实现需求 ○D　安全需求 14．关键职位的测评结束后，应该进入下面哪一个环节？ ⊙A　取证 ○B　马上发出雇佣信 ○C　立即开始工作 ○D　再找一个人来比较一下 15．在职业生涯规划中，谁主要支持员工发展计划？ ○A　个人 ⊙B　一线经理 ○C　组织 ○D　副总经理 《如何选、育、用、留人才》测试题 A卷 1.员工离职的“3”指的是（　　） A、三天 B、三个星期 C、三个月 D、三年 2.初级主管岗位第二次面试时应由谁来面试（　　） A、人事经理＋副总经理 B、 人事经理＋用人主管 C、 人事经理＋总经理 D、 人事部＋用人主管 3.面试时问话的方式有几种（　　） A、 一种 B、二种 C、三种 D、四种 4.下列哪一项不尊重候选人的自尊（　　） A、面试前就建立良好的关系 B、 面试后建立良好的关系 C、心领神会 D、常常打断面试者的谈话 5.面试结束后的工作是（　　） A、准确的记录 B、评估 C、收集信息 D、认真倾听 6.企业培训的“一个中心”是（　　） A、培训师 B、学员 C、老板 D、 人力资源部 7.人才的职业发展第三个阶段叫确定期，该年龄段是指（　　） A、从0—14岁 B、 从45—65岁 C、 从15—24岁 D、从24—44岁 8.在个人职业生涯规划工作中，你觉得下列哪一个应该是主要角色（　　） A、公司 B、 人力资源部 C、 员工个人 D、 老板 9.员工需求层次的第五级需求是（　　） A、自我实现需求 B、安全需求 C、归属需求 D、尊重需求 10．新的金字塔式激励机制中第二种机制是（　　） A、产权＋工资奖金激励 B、企业文化激励 C、危机激励 D、考核激励 11.非语言信息中“踮脚”的典型含义是（　　） A、 厌倦 B、紧张、不耐烦、自负 C、生气、防卫、不同意 D、注意、感兴趣 12.STAR中“A”指的是（　　） A、 ction（行动） B、Result（结果）C、Target（目标）D、Situation（情景） 13.面试时下列哪一项说法是不正确的（　　） A、简历并不能代表本人 B、学历比工作经历重要 C、注意自己面试时的形象 D、面试要安排周到 14.一次好的面试第一个重要环节是（　　） A、?????????????????????????????????????????????????