从“传统外包”到“转型外包”（可编辑）.doc

从“传统外包”到“转型外包” # 从 “ 传统 外包 ” 到“ 转型 外 包”1 2* 杨英楠 ,谢洪明 (1. 浙江 大学 工程 管理 研 究所, 杭州 310058 ; 5 2. 浙 江工 业大 学中 小企 业 研究院 ,杭 州 310023 ) 摘要 : 后金 融危 机时 代, 中国的 制造 业正 在寻 求快 速从全 球 价 值链 低端 向高 端转型 的路 径 , 转型外包为中国企业在快速变化的市场环境下获取或重构竞争优势的持续提升提供了一种 新的选 择。 本研究 回顾 了“ 传统外 包” 到“ 转型 外包” 的 发展历 程、“ 传统 外包” 与“ 转型外 包” 的 10 联系和 区别 ; 探讨 了企 业 通过转 型外 包寻 求转 型升 级的关 键性 问题 , 梳理 出 转型外 包研 究的 四个视 角, 构建 了转 型外 包的基 本研 究框 架, 并指 出转型 外包 研究 可进 一步 深入的 方向 。 关键词 : 转 型外 包 ; 传统 外包 ; 价值 创造 ;战 略伙 伴 ;社 会资 本 中图分 类号 :F270 15 From “Traditional Outsourcing” to “Transformational Outsourcing” 1 2 YANG Yingnan , XIE Hongming 1. Institute of Construction Management,Zhejiang University,Hanghou 310058; 2. China Institue for Small and Medium Enterprises, Zhejiang University of 20 Technology,Hangzhou 310023 Abstract: In post-crisis era, China’s manufacturing industry is seeking transformation path from low-end to high-end global value chain. In the rapidly changing market environment, transformational outsourcing provides Chinese enterprises a new choice to continuously enhance competitive advantage. This paper comprehensively reviews the development, current situation 25 and issues in the transition from traditional outsourcing to transformational outsourcing, and connection and differences of traditional outsourcing and transformational outsourcing; examing the key problems of transformational outsourcing, then it explores four research perspectives of transformational outsourcing. Finally it constructs a conceptual framework of transformational outsourcing research and points out directions in future research 30 Key words: transformational outsourcing; traditional outsourcing; value creation; strategic partnership; social capital 0 引言 直到本 世纪 初 , 中 国企业 主要 通 过承 接跨 国公 司的 “微 笑曲 线 ” 的低 附加 值 活动 , 来获 35 取生存 和发 展的 空间 , 在 全球 价 值链 的这 些活 动虽 然 使中 国成 为 “世 界工 厂 ” , 但越 来越 多 的中国 企业 认识 到进 一步 发展过 程中 面临 的困 境 。 而目前 在全 球经 济深 度一 体化过 程中 , 随 着发达 国家 服务 经济 持续 了半个 多世 纪的 长期 超高 速成长 和结 构分 化 , 外包 的 内容正 逐步 从 实体性 活动 转向 非实 体性 活动 , 外包的 内涵 也 在不断 深