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高职院校专业核心竞争力及培育的经济学研究 n职教论坛职业时空2011年9月~ CAREER HORIZON 高职院校专业核心竞争力及培育的经济学研究曹令秋(衡阳财经工业职业技术学院，湖南衡阳421002) 摘要z随着我国高等教育事业的蓬勃发展，近年是高职院校赖以生存和发展的核心。构成整体竞争来高职院校面临就业率低、招生困难等问题，办学艰力的核心部分就是专业建设水平，专业建设的水平难。专业核心竞争力是高职院校综合竞争力的关键，决定着高职院校的办学水平，是高职院校的整体竟高职院校专业特色的形成无法避免枝际之间的竞争。争力最重要的基础。专业竞争力的高低直接决定了高职院校要增强自身的竞争力，需要培育专业的核高职院校的核心竞争力，即决定了高职院校在人才心竞争力。培养、技术开发和社会服务等主要功能上的竞争能关键词:高职院校，核心竞争力，专业培育g经力。加强专业建设就成为构筑高职院校核心竞争力济学研究的必然路径，培育高职院校专业核心竞争力成为提升高职院校核心竞争力的关键。专业是高职院校人才培养机制的中心和重心，高职院校的专业结构要与整个区域经济结构相收稿日期2011-07-22基金项目:2010-2011年度中国职业技术教育学会科研规划课题(730121)部分研究成果，主持人z曹令秋作者简介:曹令秋(1966-)，女，衡阳财经工业职业技术学院副教授，公共课部主任，从事概率统计应用与经济数学教学研究。阅特点和规律，从中掌握藏书的特点、体系、结构，便摆放，但在下架打包过程中，需将旧架上的图书下据此进一步分析原因，制定措施，为今后新馆的藏书架转运到打包机的打包纸上进行规则摆放才能完成建设提供最为可靠的数据，以便于今后整改和发展打包过程，这样一来就需要部分工作人员进行合理规划使用。分工，整个过程可划分为登记、下架、转运、摆放、打包等工序，既耗时又耗力，在保证每包书在整个搬三1.对图书馆藏书搬迁的几点建议迁过程中完整无损的前提下还要考虑每包打包书的1 .做好搬迁前的动员和培训|工作。图书馆搬迁数量，势必就会出现书籍?昆码打包的现象，给今后上架带来不便。本次搬迁我们采用了利用昵绒包装袋一直是图书馆界头疼的大问题，整个搬迁工作需要就地捆扎的士办法进行打包，以包的不同颜色来区全体工作人员全力投入，连续紧张工作几十天至几分书的大类，以包装袋捆扎线的不同颜色区分书籍个月。整个搬迁工作涉及到几十万多册图书资料的小类，为确保书籍不提包棍码，用记号笔在昵绒包装清理、下架、打包、编号、运输、归架整理等，是一袋的同一位置上注写编号，由于昵绒包装袋结实耐场持久战。具体操作起来，绝不是想像的那样轻松简用，不会发生烂包丢书的现象。经过实践证明这一办单，它不仅仅是图书馆通过自身的努力即可完成的法操作起来简单易行，既使于工人托运又便于新馆事情，需要大量的人力、物力和一定的财力保证为前工作人员上架。提条件，需要各个相关部门和人员通力合作来完成总之，图书馆搬迁是一项浩大的系统工程，需要的一项艰苦工作。所以说馆内领导应高度重视，有必精心设计、周密科学地安排和组织，更需要有计划有要对全馆上下所有工作人员进行思想动员，说明搬步骤地进行实施，在各级领导重视下，全馆工作人员迁任务的重要性和艰巨性，统一全馆工作人员的认齐心协力、各负其责通力合作，搬迁工作就一定能顺识，明确任务和职责$建立有效的奖惩机制$对全馆利有序地圆满完成。藏书搬迁不但是一项艰巨的工人员进行相应的业务培训。使大家;心往一处想，劲程，更是图书馆工作中的一门学间，还需我们进一步往一处使倡导大家发扬爱岗敬业的主人翁精神，探讨和研究。为搬迁工作的顺利进行打下基础。2.群策群力，完成库迁。图书馆搬迁是是学院的参考文献z一项重要工作，鼓励大家开阔思路，献计献策。充分[1] 王应华.图书馆搬迁是改进图书馆管理工作的契机[J].利用学校人力资源优势，号召全院师生用于中的借图书馆研究与工作，1999, (3): 28-29. 阅证从旧馆借书到新馆还书的办法，将图书搬迁到[2] 张皑鸡，高惠芬.图书馆搬迁工作的组织与实施，[J].津位。这一办法既简捷又可靠，不仅省去部分图书打回学刊，2000, (3): 77. 包、运输等搬迁环节，还大大减少了图书馆搬迁的工[3] 裴雪芬.图书馆搬迁的实旋才主巧[J].图书馆建设，2003, 作量，既降低了搬迁给读者带来不能借阅等负面影(5): 70一71.响，也为学院节省了搬迁过程中的部分打包费用、运[4] 王花玉.图书馆搬迁之我见[J].图书馆学刊，2005，(4): 输费用、劳务费用等。3 .借鉴经验使搬迁简便易行。图书馆的图书搬[5] 郑晓东.图书馆搬迁过程中的集位测定方法[J].农业图迁时常采用的是牛皮纸质人工打包，虽然打包后方书情报学刊，2005, (3): 74-75. .40. ?????????