梯道施工组织.doc

目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 一、工程概况 二、地形地质 三、地层岩性： 四、地质构造及地震 五、技术指标 第三章 施工组织安排以及进场方法 一、施工组织安排 二、人员、设备及材料进场计划、方法 三、技术准备 四、场地布置与安排 五、总体进度计划及劳动力安排 第四章 主要工程项目的施工方案和施工工艺 一、工程测量 二、人工挖孔桩施工方法 三、条石安砌方法 四、框架梯道 五、防护及排水工程施工 第五章 质量保证体系及确保工程质量的措施 第六章 保证工期的主要措施 第七章 雨季施工及农忙季节的施工 第八章 安全生产保证体系 第九章 文明生产及环境保护措施 第十章 服务及工程回访 施工组织设计 第一章 编制依据 1、《招标文件》及其补遗书和答疑文件 2、施工设计图纸及现场调查资料 3、本公司在以往公路施工工作中积累的经验数据及施工设备状况 第二章 工程概况 一、工程概况 本工程为云阳新县城云师附小侧梯道工程。工程位于云师附小西侧。该工程全长147.893m。设计起点为为B15号路硬化路边，设计高程240.7m，设计止点为云江大道路边，已成熟高程274.35m，总高差33.65m。设计平均纵坡20.65%。规划宽度为10m,两 第三章 施工组织安排以及进场方法 因本工程的工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期内完成上述工程，公司领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工机械，落实物资供应，严格施工工序质量，周密组织施工，确保总工期在150天内完成。 一、施工组织安排 本公司根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，实行项目经理负责制，履行合同中规定的权利和义务。项目部下设工程技术部、质量安全部、物资装备部、合同部、办公室等职能科室，详见附表《表l拟为承包本合同工程设立的组织机构图》。项目部下设三个工程队。 二、人员、设备及材料进场计划、方法 在合同签订后，项目部在3日内进驻施工现场，并进行施工调查、技术准备、交桩和临设的准备工作。第二批人员在5日内到达施工现场，施工准备工作全面铺开，并完成各项施工前的准备工作。人员到场可根据需要随时调配。土方机械5日内到达施工现场，其余的机械设备逐步进入。材料供应根据工程进度分阶段购买碎石和砂材料,在当地料场购进，运输采用汽车运输。主要施工机械设备见附表《表2拟投入本合同工程的主要施工机械表》。 三、技术准备 我公司将组织工程技术人员，熟悉设计文件内容，并进行现场核对。根据现场调查，若发现与设计不符的问题及时与设计单位取得联系，会同业主共同商讨解决。 测量队按照设计单位提供的定测资料，会同设计代表进行交接桩复测，然后进行定位放线。 所有试验委托检测中心进行。 取现场土样做土工试验，混凝土配合比，并报监理工程师批准； 对主要材料进场前的取样检验； 对提供成品、半成品材料的厂商进行调查评审，以控制工程材料质量； 确定砂浆、混凝土配合比，并报监理工程师批准； 组织技术人员编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序，并报监理工程师批准后组织实施。 积极参加业主主持的征地、拆迁工作。 办理监时用地使用手续，对施工人员进行详细的工前技术交底。 四、场地布置与安排 在当地政府的协助下，本着节约用地，尽量使用坡地和荒地，少占良田，降低成本的原则，施工场地尽量布置在永久征地范围内。本工程建立预制场和混凝土拌和场、搭建部分简易施工生产、生活用房等，详见附表《表3施工现场总平面布置图》。 五、总体进度计划及劳动力安排 l、施工工期 总工期为5个月，根据现场条件和本工程的实际情况本工程计划在150天内完成本合同段所有项目，具体准确时间以监理发出的开工令为准。 详细进度计划见《施工总体计划表》。 2、劳动力配置 依据本合同段工程和工期的实际情况，有效施工按每月25天计算，土方工程有效施工按每月20天计算，在规定工期内我项目部拟投入8人，高峰期45人。 第四章 主要工程项目的施工方案和施工工艺 一、工程测量 1、首级导线点的复测 根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏，则相应增设)，经微机内业平差计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。 2、地形的复测 使用全站仪和微机内高速公路施工放样软件，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工作量。 3、建立施工测量控制网 线路与中小型桥涵的测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域100m内能有效控制。 4、测量标志保护及测量数据复验 所有测量标志设