货物采购与存储的经营策略论文.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
货物采购与存储的经营策略论文

论文题目: 货物采购与存储的经营策略 姓名: 学号: 班级: 年 月 日 题目:货物采购与存储的经营策略 摘要 本文所要解决的问题是该总公司在满足约束条件:①总资金流动量不超过1000000元;②订购费为1万元;③仓库B1的体积为800 m3,仓库B2的体积为600 m 3,仓库B3的体积为1000m 3,仓库B4的体积为700m3,仓库B5的体积为800 m3,求“商品单价×总件数+运输费+存储费”的最小值情况。 我们建立一种对于商店可行的货物采购与存储的经营策略,采用数学规划模型进行优选评价准则去评估各种采用方案案的合理性,关于采取何种运输路线涉及的因素较多,主要因素有年产量、订购单价 、运价、物资、存储费、需求量等。题目要求我们对各个数据进行处理,对各项因素进行综合分析,然后给出订货方案、运输方案以及A1工厂的优惠改变方案。 因此,我们需要通过处理分析先确定订货方案,然后根据订货方案确定存储费用,再把运费分为两部分(第一阶段的运费和第二阶段运费)进行分别结算得出其中较为合理的运输方案。综上步骤可知应该每次订585730元的货物,分12次进行。 关键字:年产量 物资的单价 运输单价 库容量 单位运价 需求量 3个工厂生产10种物资的年产量 年产量 (万件/年) M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 A1 0.2 -- 0.3 0.1 0.32 0.1 -- 0.2 0.15 0.15 A2 0.2 0.13 -- 0.1 -- 0.15 0.2 0.15 -- 0.12 A3 -- 0.25 0.08 0.15 -- 0.1 0.14 -- 0.25 0.15 3个工厂生产的10种物资的单价 订购单价(元/件) M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 A1 100 -- 210 250 290 300 -- 430 450 500 A2 90 180 -- 240 -- 305 380 435 -- 490 A3 -- 170 210 245 -- 285 400 -- 450 480 3个工厂到5个仓库的运输单价 运价(元/件) B1 B2 B3 B4 B5 A1 -- 10 14 17 13 A2 10 8 -- 9 16 A3 15 16 9 15 -- 表四:四个仓库的库容量 仓库 B1 B2 B3 B4 B5 容量(m3) 800 600 1000 700 800 表五:10种物资的单件库存费和体积 物资 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 单位库存费 (元/件·年) 40 70 90 100 120 120 150 160 180 200 体积(m3/件) 1.5 1.0 1.5 2.0 1.5 0.5 1.5 2.0 1.0 0.5 表六:5个仓库到8个分店的单位运价 运价(元/件) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 B1 3 2 3 6 3 1 4 5 B2 -- 3 3 -- 5 2 5 3 B3 5 -- 2 5 -- 5 -- 4 B4 4 1 4 4 2 -- 2 -- B5 2 2 5 3 5 2 5 2 表七:8个分店对10种物资的需求量 需求量(件/年) M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 C1 60 300 800 100 200 600 400 80 150 600 C2 90 800 500 1200 500 400 200 100 800 500 C3 150 500 400 800 600 --- 800 800 400 --- C4 300 400 200 400 150 800 500 150 1500 400 C5 400 --- 150 100 200 300 --- 400 90 800 C6 500 200 1000 --- 400 150 1000 1000 200 400 C7 800 1200 90 150 90 1000 90 500 100 1000 C8 1500 200 500 500 1000 90 150 200 500 200 1.2需解决的问题: 根据上述条件,给出该公司在一年内的经营策略: (1)公司一年之中应该怎样组织订货(各种物资的订货次数与订货量),并给出具体的运输方案。 (2)如果A1工厂有订购优惠活动,物资订购量每增加30件订购单价就会降低5元,但最多优惠15元,公司的经营策略应该怎样调整? 二、问题假

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档