清水池施工方案_secret.doc

清 水 池 施 工 方 案 第一章 工程概况 本单体为0000000000配套设施，位于园区西南角，池体位于设计地面以下，清水池单体工作内容包括：井点降水、基坑开挖、垫层、底板、池壁、池柱、顶板、通气孔及其它附属工作。 清水池为两个19.9m*30.65m的长方形钢筋混凝土水池，池体总体高度为4.5米左右；根据设计图纸，清水池基础下采用,?500mm水泥土搅拌桩，桩长≥8m，1m间距正方向布置，桩顶面铺300mm砂石垫层，压实系数≥0.96，垫层采用100厚C15砼；水池主体结构砼标号为C30，抗渗等级为S8；筏式底板顶标高为-4.0m，底板厚度为45㎜ ；设计地面标高+0.00m，相对绝对高程1276.5m，底板底标高1272.5m，池壁厚0.4m，地下最高水位线标高1274.46m，池顶部标高为0.5米，清水池内设6个导流墙，池体上部设有砼梁板，厚0.2m，板顶标高0.7m；设1.1*1.1m正方向5个预留孔洞，水池壁外包防水卷材防水。 第二章 施工进度计划 一、工期目标 本单体工程计划开工日期为2012年4月13日，计划竣工日期为2012年6月11日，总工期60日历天。 ①挖土方及降水 2012.04.13-2012.04.18 6天 ②喷粉桩 2012.04.19-2012.04.30 12天 ③砂垫层回填 2012.05.01-2012.5.03 3天 ⑤砼基础 2012.05.04-2012.05.15 12天 ⑥砼柱及墙 2012.05.16-2012.05.27 12天 ⑦砼梁及板 2012.05.28-2012.06.04 8天 ⑧池壁防水 2012.05.28-2012.06.06 10天 ⑨3:7灰土回填 2012.05.30-2012.06.09 10天 ⑩竣交工 2012.06.10-2012.06.11 2天 二、指导思想 以确定的工期为目标，加强对施工所需的人力、物力及机具、设备等资源的调配，分阶段对施工进度控制、抓住关键线路的主导工序，确保工程按计划顺利进行组织。 三、编制原则 1、本工程工期目标为60日历天。 2、工序搭接要严密合理，统筹规划，合理安排，采用平行流水立体交叉作业，充分利用技术间歇穿插施工。 3、集中精力控制好关键工序，确保如期完工。 4、施工中以总计划为依据，分解成短小计划和月、旬、周计划，以便灵活运用，切实跟踪和指导施工。 5、基础阶段根据实际地质变化情况及时做出调整，加大人员机械及材料供应，保证总工期目标的实现。 四、计划控制与调整 工期进度计划是工程进度的核心指导文件，是各单位工程的施工顺序、施工时间以及相互衔接关系的依据。在执行过程中，根据实际进度情况，适时对计划进行检查、记录、分析， 若发现偏离工期目标因素，及时对计划进行调整，确保计划工期和资源平衡目标的实现。 1、根据总工期要求，制定科学合理的检查周期，必要时可以应急检查分析。 2、进度计划检查内容：首先是检查重点工作的进度。其次是检查非关键工作的进度及其时差的利用。最后是检查各项工作间的逻辑关系的变化。 3、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 4、通过对进度偏差的分析，根据实际情况，对计划按两种方法进行调整：一是改变工作间的逻辑关系，既调整施工组织方式，确保总工期不变。二是缩短工作的持续时间：不改变工作间的逻辑关系，缩短工作的持续时间以保证总工期目标的实现。 五、施工进度计划 各作业班组分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，最大限度的穿插搭接。同时注意业主对各单体进度节点的特殊要求、施工阶段季节性的特点和主要工程量及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，采用增加模板数量、减少周转间歇、增加施工班组、增加机械劳动力的投入等方法，以缩短主体施工工期，给装饰工程有足够的工期，使装饰工程能做得更精更细。 第三章 资源配置计划 一、劳动力计划 根据施工进度安排，清水池施工所需要的劳动力计划见附表。 劳动力计划表 单位：人 时间 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 1-10天 11-20天 21-30天 31-40天 41-50天 51-60天 钢筋工 30 30 30 30 30 5 木工 20 20 30 30 30 20 砼工 5 15 15 15 15 抹灰工 3 3 30 30 油漆工