炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt

炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰

* 炼化装置大检修规范化管理100条 序号 工作内容 59 全面推行定力矩紧固技术,严格执行炼化板块《静密封安装指导意见》等相关要求。正确使用法兰、螺栓、垫片等紧固及密封件,其领用及验收、使用要有专人签字。 四、炼化装置大检修规范化管理100条 宁夏石化2014年大检修共计实施定力矩紧固2263对法兰。在开工过程中除对催化E202、E301A封头,重整R202、R203人孔等个别部位进行热紧外,其余部位没有进行热紧,大大缩短了气密时间,减少了开工过程中的泄漏,取得了较好的检修效果。 四、炼化装置大检修规范化管理100条 * 炼化装置大检修规范化管理100条 序号 工作内容 76 强化检修交生产界面管理。装置检修完成交付开工前,要进行装置投用前安全检查(按PSSR清单逐项进行落实)。 四、炼化装置大检修规范化管理100条 * 四、炼化装置大检修规范化管理100条 要加强装置开工管理,抓好界面交接,强化设备、设施投用前的安全检查,避免各类安全事故的发生,保证开工一次成功。     强化检修交开工界面管理。装置检修完成交付开工前,各专业、各部门制定与检修相关的工作(按检修计划书)已全部完成,且按程序经专业人员和部门负责人验收合格签字后,方可办理《装置交工验收申请单》和《装置交工验收确认单》,装置交接至少由分厂负责,重点装置必须升级管理,由公司组织交接(扁平化企业公司全部负责)。 要进行装置投用前安全检查(按PSSR清单逐项进行落实)。 * 炼化装置大检修规范化管理100条 序号 工作内容 80 检修结束后装置开工期间,各参检单位应保留保运人员,配套保运工种齐全。保运范围为停工装置全工艺流程范围内的所有设备设施(含安全环保设施)等,不仅限于检修的设备设施。保运内容为开工期间拆盲板、系统热紧、冷紧等和开工过程中设备管道故障处理。 91 开工期间检查仪表联锁、安全监测仪表、环保监测仪表是否正常,并组织各专业联校确认。 94 装置开工前,要组织对以往开工过程中的事故事件回头看,吸取教训。 四、炼化装置大检修规范化管理100条 谢谢! * * 为此,板块制定了近期设备专业的几方面重点工作。 * * * * * * 炼化装置检修规范化管理100条 近年来,在炼化板块“65431”工作方针的指导下,各地区公司整治了大量隐患,消除了无数个限制装置运行的瓶颈,设备故障大幅下降,设备本质安全和运行水平有了明显提高。炼化企业设备完好率、主要设备完好率、仪表投用率总体呈上升趋势;静密封点泄漏率呈下降趋势。总体上,炼化企业设备管理处于全面受控状态,能够满足现代炼化生产的需要。 前言 * 提纲 1、近几年检修事故事件 2、检修管理存在的问题 3、检修管理总体思路 4、炼化装置大检修规范化管理100条 分析非计划停车和事故规律发现,一些严重设备故障多发生在装置运行末期。大机组、重要关键设备设备问题突出,尤其是大庆石化3.19乙烯装置透平严重损坏并引起火灾、大连西太4.10加氢裂化泵密封泄漏引发火灾,以及独山子石化老乙烯装置冷箱泄漏等等。 部分企业检维修管理不到位,很多隐患和设备缺陷没有通过检维修得到解决,反而新增一些隐患,影响装置安全运行。甚至出现了一些事故,需要引起高度关注。 一、近几年检修事故事件 近年来检修期间出现多起安全事故,检修事故有多发苗头,应引起高度重视。 2011年大连石化1000万蒸馏装置7.16着火事故。 2012年大庆炼化分公司“5.25”抽芯机打击事故。 2013年抚顺工建在广西石化检修期间“3.23”换热器帽子坠落亡人事故。 2014年锦州石化“7.9”上海阳申窒息亡人事故,乌鲁木齐石化“7.24”在兰州石化衬里施工发生高空坠落亡人事故,兰州石化“8.4”气分空冷泄漏着火事故。 2015年大连石化“3.14”江苏天鹏机械亡人事故,独山子石化“4.12”电弧伤人事故。 一、近几年检修事故事件 * 提纲 1、近几年检修事故事件 2、检修管理存在的问题 3、检修管理总体思路 4、炼化装置大检修规范化管理100条 1.检维修计划不充分 一、检修计划编制水平低,临时项目多,方案材料准备不充分,检修质量难于保证; 二、检修计划、方案管理混乱,部分企业存在着“逢修必改、逢改必扩”的现象,造成检修流程管理困难,修理费失控; 三、检修与技改技措项目建设计划的脱节,造成连续、重复、短周期停车检修; 四、执行年度计划不严肃,变动大。对整个炼化系统生产平衡带来影响; 五、大检修工期不科学,工期过长将影响生产平

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档