王善尼(服务流程总结报告).doc

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王善尼(服务流程总结报告)

服务流程总结报告 班级:汽修1021 姓名:王善尼 组别:第二组 学号:2010537232 目录 项目一:上海大众服务流程.........................................3 1.预约服务........................................3 2.客户接待........................................5 3.故障诊断和检查..................................6 4. 商务报价和派工单填写...........................9 5 维修工作.......................................10 6.维修质量检查...................................12 7 开具发票.......................................14 8 维修项目、发票和付款解释.......................14 9 车辆交付.......................................16 10.跟踪回访工作..................................16 项目二:故障诊断............................17 1.电气故障................................................................................17 1.1大众POLO故障警告灯不停闪烁故障分析...............17 2.地盘故障................................................................................18 1.2大众POLO踩刹车及转动方向盘时有异响故障分析..........18 项目一:上海大众服务流程 1.预约服务 1.1预约服务流程 1.2目的: 确保快速及时接待客户。 ? ?明确客户的要求,并根据销售点的实际条件:作业时间,维修量和零件货源安排维修计划,以便在最佳期限内满足客户的要求。 1.3基本要求 ?在服务站接待室配备电话。 ?根据工作时间安排情况向用户提出预约时间的建议(留有准备时间)。 ?经常与用户进行联系。 ?预约登记簿必须正确填写。 ?告知用户携带相关资料(保养手册和维修记录)。 1.4必须要做的事情. ?倾听用户要求,并提出问题以便对故障做出正确的初步诊断。(用户的感觉、技术症状、故障出现的条件……) ?如果是定期保养或者机械维修,在考虑用户愿望、工作安排以及备件库存情况的同时建议用户预约维修。 ?对于快修要求,建议用户马上来进行修理,无需预约。 ?将预约时间记入预约登记簿。 ?记下用户的电话号码,以便在预约时间更改时能够通知用户。 ?预留备件或订购备件。 1.5注意事项 ?兑现对预约用户的所有承诺。 ?提前一小时与用户确定用户能否如约维修,否则,重新预约。 ?若服务站不能兑现预约时间,应提前告知用户,并表示道歉,重新预约 1.6车辆维修预约单 2.客户接待 2.1客户接待流程图 2.2目的 ?组织管理有序 : 可随时接待无需预约客户。 ?严格控制客户等候时间, 确保及时快速接待客户。 ?要仔细聆听并具备专业性表现。 ?用户的要求应该予以考虑。 2.3基本要求 ?应具备用户停车场地。 ?营业时间牌应该挂在明显可见的地方、保证及时更新并且即使在服务站关门时也可被看到 ?接待区域应该舒适、温馨 ?接车处应配备举升机。 ?接车员不应该受电话打扰。 ?接车员应检查车辆是否属于返修项目的范畴。 ?快修服务业务仅仅涉及易损件的替换(刹车片、轮胎、减震器、机油更换……)。 2.4必须要做的事情 走到用户面前,向他问好,并做自我介绍。. 如果用户如约而来,应立即接待用户。 ?如果用户没有预约,听用户讲清问题,并向他提问,以便进行初步诊断。(用户的感觉、技术症状、故障出现的条件.....) ?进站定期保养车辆或机修保养车辆的客户由接车员负责接待。 ?进站快修车辆的客户直接由快修班组负责接待。 ?如果其他用户必须同时接待时,请另外接车员(或快修班长)来参与接待,同时佩戴工作牌以便识别。 ?维修工应穿工作服,以便用户能马上辨别出来。 ?按派工单题

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