城中村改造地块项目基坑支护施工组织设计.docVIP

城中村改造地块项目基坑支护施工组织设计 住宅7#楼地下室基坑开挖面积约为3532㎡，周长249m，普挖坑底标高-6.800m，普挖深度为场地标高下6.100m，塔楼区域坑底标高-7.800m，塔楼坑中坑深度1.00m，电梯井坑底标高-9.400m电梯井坑中深度1.600m。 2、建设单位：武汉格律诗房地产开发有限公司 3、监理单位：武汉鸿诚工程咨询管理有限责任公司 4、施工单位：湖北中南勘察基础工程有限公司 5、基坑支护设计单位：湖北中南勘察基础工程有限公司 二、编制依据及说明 1、《建筑基坑支护技术规定》（JGJ120－99）； 2、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB 50086—2001）； 3、《建筑边坡工程技术规范》（GB 50330-2002）； 4、《钢结构设计规范》（GB50017-2003）； 5、《建筑桩基技术规范》（JGJ 94-94）； 6、《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）； 7、《混凝土结构设计规范》（50010－2001）； 8、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204－92）； 9、《建筑地基处理技术规范》（GBJ 7-89）。 10、《工程测量规范》(GB50026-93)； 11、《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-97)； 12、、上层滞水赋存于第①层填土中，其补给来源为大气降水及地表散水，无统一自由水面，水量大小随季节变化勘察结束24小时后测得场地稳定水位为地面以下～m。赋存于第层层层层层7.14m/d，相应的影响半径建议选用R=221.5m；抽水试验结果表明拟建场地地下水补给迳流条件良好。具体分析、计算详见后附《花桥村K2地块项目一期水文地质抽水试验报告》。 3、岩石裂隙水：赋存于砂砾岩岩石裂隙中，水量受岩石裂隙发育程度控制明显。由于勘察场地砂砾岩埋藏相对较深，且其上多为透水性较好的砂性土体覆盖，赋水条件较好，水量较大。 四、主要工作量 总体工程量表 工作内容 数 量 (根) 桩 长 (m) 延米数 (m) 合计 备 注 三轴搅拌桩Ф850@600 205 不等 φ1200钻孔灌注桩（支护桩） 27 不等 φ900钻孔灌注桩（支护桩） 144 不等 土钉挂网支护 627m2 冠梁 276m3 降水井 7座 混凝土排水沟 220m Φ28钢筋 45t Φ25钢筋 109t Φ20钢筋 8.2t Φ16钢筋 3.5t Φ8钢筋 12t 施工总体布置 一、项目施工目标计划 1、工期目标及计划 本工程工作量较大，工期紧，施工中要合理安排作业程序、机械、人力，搞好施工过程中的衔接，优化施工方案注重工序质量控制，杜绝返工，确保满足合同工期要求。 2、质量方针与质量目标 （1）严格执行“管理科学、技术创新、以人为本、安全健康、节能降耗、防治污染、社会满意、持续改进”的质量健康安全管理方针，按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001验收，保证工程质量达到优良标准。 （2）建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。（见质量保证体系图） （3）严格执行ISO9001质量体系标准，严格按公司质量管理体系文件要求，使工程从设计、施工组织计划安排及实施到交付后服务的全过程按公司质量管理体系文件要求运行。 组织实施QC小组活动，提倡全员参与质量管理、持续改进质量。确保工程质量优良。 3、安全文明施工目标 安全管理实行标准化，确保达到不发生重大人员、设备安全事故，负伤率3‰，争创文明施工样板工程。 二、项目组织机构与人员计划 1、组织机构与项目管理 （1）按照“项目法”要求施工，由组织过大量同类工程的汪克江同志来担任本工程项目经理，董艳明同志任项目总工共同组建一个强有力的项目经理部来负责本工程的具体施工管理。见项目管理机构配备情况图。 项目副经理 项目总工 （2） 向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。 实行项目经理责任制。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划地组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 2、施工组织机构的启动与高效运作 （1）根据本工程的情况及特点，有针对性地组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，未经甲方同意中途不得变换人选。 （2）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到