浅谈高校研究生会建设.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈高校研究生会建设

浅谈高校研究生会建设 摘要:目前随着研究生招生规模的不断扩大,研究生人数和规模将会极大的增长,研究生教育与管理也日益受到各高校的重视,研究生会重要性也越来越大。因此,在新的形势下,研究生会的建设如何跟上学校的发展和时代的步伐,已成为高校学生工作中一个不可忽视的重要研究课题。 关键词:研究生会 高校 Research of The Post Graduate Student Union Construction in University (College of the post graduate student ,Dalian Maritime University,Dalian,116026) Abstract:At present with the continuously enlarging in post graduate student enrolnew scale,the numberof the post graduate student will be extremely increased.The education and management of the post graduate student will be taken seriously by the university.So the post graduate student union become more and more important.therefore in new situation how to make the post graduate student union construction catch up with the development of the school and the step of the time,become an important problem in the university students work. Key words: the post graduate student union university 引言:高校研究生会作为党委领导、团委和研究生院指导下进行“自我管理、自我教育、自我服务”的群众自治性社团组织,通过举办科研文体活动来营造浓厚学术氛围,丰富同学们的业余生活,为广大研究生同学服务,同时培养集体主义意识和奉献精神以及锻炼成员的组织能力、协调沟通能力等。它搭建了一座学校各部门与研究生群体交流的桥梁,其工作的成效将极大地影响整个学校的研究生教育和学校的校风、学风,在研究生教育与管理中的作用也越来越明显。 本课题从现阶段高校研究生会建设的特点及出现的问题出发,以研究生教育管理系统化、科学化、规范化为最终目的,运用现代教育理论、管理理论和系统理论,为高校研究生会建设寻求一个全新发展空间进行了理论与政策的探索。 1.高校研究生会的任务及特点 研究生会是学校党委领导、团委和研究生院指导下的群众组织,是研究生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体,同时也是学校思想政治工作的得力助手。主要任务有:维护广大研究生的权利和利益;代表研究生参与学校的决策与管理;向研究生宣传学校的有关方针和政策;了解研究生的思想动态和存在的问题,反映研究生的意见;组织各种学术、文化、体育活动,促进校园文化建设。 2.当前高校研究生会存在的问题   高校研究生会的建设和管理普遍存在很多问题,结合在研究生管理和对研究生会管理的实际经验,针对现时背景下各高校研究生会工作的现状和问题,总结突出的问题如下: 2.1 研究生会内部协调不够。目前许多高校研究生会各部门设置是根据往届经验和本届工作实际来设定的,理论上是分工不分家的,但往往在实际的工作中部分部门只顾完成自己部门工作,而对其他部门的事情视若无睹。造成各部门协作意识不够,部门之间相对独立,缺乏协调。 2.2规章制度不完善,具体实施不到位。研究生会有的干部觉得制度建设没有必要或者根本没有设立完备的制度,所以在现实遇到问题时,束手无策;即使建立了一定的制度,但在执行中也不能够按程序操作,造成工作措施落实不到位。 2.3奖励制度不明确,凝聚力不高。研究生会通常实行一年一换届,使得许多表现积极的干部不能得到及时的表彰;同时它又是非赢利群众性组织,劳动得不到任何经济回报,而精神上的激励措施又没有很好建立并实施,导致激励措施松弛,人心难聚,积极性很难得到持久有效地维持,更谈不上工作的高效开展和将组织工作提升到新的层次了。 2.4研究生会的干部选拔机制陈旧,选拔方式简单。由于研究生科研任务重、年龄差异大、独立意识强等特点,给研究生会干部的选拔带来了诸多不便。很多高校的现行方法是由上届主席牵头来考察和培养

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档