2011开题报告《IDC业务与技术研究》.doc

中国移动集团级重点研发项目（含联合项目） 开题报告 一、项目编号及名称： 2011_JZ_05 IDC业务及技术研究 二、项目组： 本项目由研究院独立承担。 项目组 承担子课题题名称 负责人及手机、邮箱 研究院 IDC业务及技术研究 三、课题背景和意义 IDC（Internet Data Center，互联网数据中心）是一种整合各种基础设施和信息设备（包括互联网接入带宽、局域网络、机房环境以及计算机主机等），通过专业化管理和运营，为客户开展互联网业务提供场地、环境和各类资源，并提供各种增值业务的服务平台。发展IDC业务对中国移动有着重要意义。IDC是信息源泉，是内容竞争的新战场。高效能的IDC有助于有效地降低企业运营成本，有助于降低网间结算费用，是运营商收入的新增长点。 2010年8月总裁办公会指出IDC建设和发展是中国移动实施移动互联网战略、全业务战略的重要组成部分，是中国移动面向未来，拓展新领域、探索新模式必须抓好的一项重点工作，要坚持高起点、采用新技术，加速推进IDC集中建设工作。会上提出了IDC工作近期目标为：满足内容资源引入需求，提升网内用户感知，改善中国移动互联网业务的服务质量。加大对主机托管、网站镜像等传统IDC业务的支撑能力，加大力度引入重点互联网企业。IDC工作远期目标为：紧密结合中国移动的移动互联网规划和发展战略，在云计算、IDC服务方面成为领先者，把这个目标作为开展建设工作的基础。 目前，随着云计算技术的不断发展和广泛应用，IDC业务已经由传统的主机托管等业务逐渐发展为虚拟机租赁、云存储等低成本的云计算业务。国内外领先的IDC服务商已经纷纷推出了面向公众的IDC云计算业务。 2011年3月总裁专题办公会进一步指出要高度重视IDC的建设和业务的发展，坚持集中化和云计算并重的思路。目前中国移动在IDC方面的市场份额太小，发展IDC业务的潜力巨大。会上提出要尽快启动云计算平台的建设，初期按照至少5千至1万台服务器的规模建设公共云服务系统，并千方百计的加快项目建设进度。初期可以基于南方基地尽快启动公众服务云的试点工作。 目前，中国移动IDC发展面临的以下几个问题： 网内资源相对匮乏，不能满足市场竞争的需要。与竞争对手相比在收入及用户数上处于劣势，同时IDC的资源、价格、渠道及服务等尚处于建设初期，有待完善和进一步提高。 缺乏较长远的业务及建设规划。部分省公司业务需求不明确，无法提供较明确的业务发展规划，在IDC资源配置特别是土建局房资源的保障支撑方面无法合理进行资源预留。 IDC资源建设较分散且利用率较低。IDC机房面临高密度设备需求与电力、空调供应不足的矛盾，IDC的能耗占据较高的运营成本。 运营管理机制不完善。缺少大型IDC运营管理经验，各省协同发展不足，未能形成合力效应。 IDC网络路由有待优化。部分已引入IDC的网站不具备路由智能解析能力，不能根据用户来源将访问请求疏导到最优路由，我公司用户在访问该网站时仍然随机性访问外网节点，对用户访问感知造成一定影响。 针对这些问题以及总裁办公会上对IDC工作的指导意见，集团各部门委托移动研究院开展相关技术研究和规范编制工作。 集团数据部：委托编制业务规范（已完成）及相关技术支撑工作 规范传统IDC业务开展，为省公司开展业务提供依据；在业务种类、业务开展形式、业务运营模式等方面对公司开展的传统IDC业务进行规范 验证IDC云计算的业务提供形式、业务类型及商业模式，包括：验证以基础资源虚拟化（IaaS）为切入点，推出低成本、弹性供应的云计算服务，云计算业务试点前期技术研究； IDC云计算试点相关支撑工作，包括：业务运营模式、业务开展具体形式及相关支撑流程。 计划建设部：委托编制技术规范及相关技术支撑工作 编制传统IDC技术规范（已完成总体技术要求），包括：为各省公司建设传统IDC机房，运营传统IDC业务提供技术规范； 编制IDC云计算业务规范，包括：验证IaaS资源层IDC云计算技术方案、IDC云计算业务的统一运营管理和支撑手段； IDC云计算试点相关支撑工作，包括：总体技术架构演进方案、招标技术方案、招标评标、工程实施技术支撑 发展战略部：委托IDC和云计算运营管理方案研究相关支撑 工作内容包括：针对IDC和云计算运营管理方案，研究适合中国移动特点的IDC和云计算的组织架构、机构设置和工作流程。 四、课题研究目标 本课题的主要研究目标如下： 总体研究目标 根据总部2010年8月及2011年3月总裁办公会精神，为满足内容资源引入需求、提升网内用户感知、增强对主机托管等传统IDC业务的支撑能力以及体现集中化与云计算并重的思路，本项目在对各种技术问题进行深入研究和评估的基础上，完成技术方案制定、规范编制及技术支撑工作。本项目相关技术研究成果将有利于降低IDC中