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双学位毕业论文
题目:简述企业管理中的激励
学院:经济管理学院
姓名:
简述企业管理中的激励
摘 要
人力资源是当前公司的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的范畴中,激励问题是含金量相当大的内容之一。激励是否科学有效,与人力资源运作的成败有根本的联系。人才流失是许多公司为之普遍的现象,人才的流失已经是绊住企业有进一步上升空间的关键之一。科学有用的的激励刚好处理这个问题的有效手段。每一个公司都是人来经营管理的,而在公司中每个人对工作的热情和态度,成为决定企业成功与否的重要原因。因此,作为公司来讲,它的成败源自于企业里每一个成员的积极向上,怎样激发每一位成员的积极性?那就是对他们进行科学有用的激励。所以,企业人力资源管理的中心问题就是以有效激励作为出发点,调动所有工作人员的积极性、主动性。
关键词:企业 管理 激励 科学 有效
Abstract
Human resource is a kind of strategic resources, the current company has become the key factor in the development of enterprises.In the category of human resources management, incentive problem is one of the considerable richer in content.Incentive is scientific and effective, and is fundamental to the success of the human resources operation.Brain drain is the common phenomenon of for many firms, the loss of talent is one of the keys to tie enterprises have further upside down.Scientific and useful incentive just is the effective means to deal with this problem.Every company is to operation and management, and everyone in the companys passion for work and attitude, become an important reason to successful enterprise.Therefore, as a company, it originated from the success or failure in enterprise every member in the positive, how to arouse the enthusiasm of each member?It is scientifically useful incentive to them.So, at the core of enterprise human resources management is to effectively incentive as a starting point, arouse the enthusiasm of all staff, initiative.Keywords: enterprise management incentive scientific and effective
目录
一、企业管理中引入激励的原因 4
二、激励理论在企业管理中的运用 6
三、激励的基础是员工需要 10
四、科学的评价体系是激励有效性的保障 11
五、管理者应怎样有效激励职员 12
(一)工作的分配要能考虑到职员的特长和爱好 12
(二)工作的分配要能激发的职工内在的工作热情 12
(三)正确评价工作成果,合理给予报酬,形成良性循环 13
(四)掌握批评武器,化消极为积极 14
(五)加强教育培训,提高职工素质,增强进取精神 14
(六)奖励机制要遵循公平原则 14
六、在企业管理中运用激励应注意的问题 15
(一)不重视管理理念 15
(二)领导者对激励手段的盲目跟风 16
(三)激励方法同一化 16
(四)简单认为激励就是奖励 17
(五)激励过程中缺乏沟通 17
(六)过度激励 18
七、激励理论对我国企业管理的重要性 18
( 18
( 19
( 19
(四)能够造就良性的竞争环境 19
(
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