IE-LEAN及KPI课程.ppt

LEAN概念及KPI简介 课程大纲 精益生产的发展 精益生产定义 精益生产与IE的关系 精益生产目的 精益生产的方法（工具） 精益生产的工具-价值流管理 精益生产的工具-单价流 精益生产的工具-流线化生产 精益生产的工具-后拉式生产 精益生产的工具-快速转换 精益生产的工具-全面生产保养 精益生产的工具-目视管理 精益生产的工具-预防犯错误 精益生产的工具-全面品质管理 精益生产的工具-及时化生产 这么多工具我们公司能用上吗﹖ ………… 那就让我们看看那些地方是非常的需要这些工具吧 认识浪费 浪费的种类 生产过程中的七大浪费： Lean 的五个阶段进程 课程大纲 KPI 介紹 Lean Manufacturing 改善指标 绩效指标-数字管理 UPH（人均时产能） UPH范例 FTT良品率 良品率范例 各单位FTT计算公式 FTT练习题 BTS（达成率） BTS BTS (續) BTS (續) BTS (續) BTS范例 BTS (續) 如何达到 BTS-后拉生产 INV 定义 INV 计算公式 INV 针车INV 计算范例 成型INV 计算范例 INV 练习题 LT定义 LT 计算范例 制程 LT 品检站产量-(不良品+报废数+B品+后制程退回数)/扫描产量×100% 成型 裁断FTT×針车FTT×成型FTT 整线 品检站产量-(不良品+报废数+B品+后制程退回数)/扫描产量×100% 底加 品检站产量-(不良品+报废数+B品+后制程退回数)/扫描产量×100% 針車 品检站产量-(不良品+报废数+B品+后制程退回数)/扫描产量×100% 裁断 计算公式 单位 请注意：产量的定义 ? ? ? 良品率 900 934 962 入库产量 ? FTT 300 100 200 不良品 0 100 50 后制程退回数 10 20 30 报废品 20 930 934 成型 8 950 962 针车 8 1000 1020 裁断 B品 品检站产量 投入 项目 单位 BTS为准交率 BTS定义 各单位的 BTS 是指各单位产量、绩效、顺序及综合达成率 BTS计算公式 BTS =产量达成x综合达标率x顺序达标率×绩效达标率(选项:后拉式生产) 产量达标率=实际产量/计划产量X100 综合达标率=依型号实际达成/依型号实际达成X100% (选项:后拉式生产) 顺序达标率=依顺序实际达成/实际产量X100% (选项:后拉式生产) 折合产量=(目标产量÷目标工时) ×(目标工时-实际工时)(－＋)实际产量 绩效达标率=折合产量÷目标产量×100% BTS 产量达标率 绩效达标率 顺序达标率 综合达标率 BTS范例(产量达标率) 5 60 30 实际生产 A C B 实际生产 50 30 20 计划产量 C B A 生产计划 范例 产量达标率=实际产量/计划产量X100% 实际产量95双 10小时 计划产量100双 8小时 答案 产量达成率=95/100X100% =95% BTS范例(绩效达标率) 5 60 30 实际生产 A C B 实际生产 50 30 20 计划产量 C B A 生产计划 范例 实际产量95双 10小时 计划产量100双 8小时 答案 折合产量=(100÷8) ×(8-10)-95=70双 绩效达标率=70÷100×100%=70% BTS产量绩效达标率练习题 ? ? ? 绩效达标率 ? ? ? 产量达标率 ? ? ? 折合产量 10 9 9 实际工时 900 10 1000 成型 500 8 500 针车 500 10 500 裁断 实际产量 目标工时 目标产量 项目 单位 范例 顺序达标率=依顺序实际达成/实际产量X100% 依顺序达成 80 双 实际产量 95 双 5 60 30 实际生产 A C B 实际生产 50 30 20 计划产量 C B A 生产计划 答案 顺序达成率=80/95X100% =84% BTS范例(综合达标率) 5 60 30 实际生产 A C B 实际生产 50 30 20 计划产量 C B A 生产计划 范例 综合达标率=依型号实际达成/实际产量X100% 依型号达成85双 实际产量95双 答案 綜合达成率=85/95X100% =89% BTS范例 范例 BTS=数量达标率X综合达标率X顺序达标率×绩效达标率 数量达标率=95% 顺序达标率=84% 综合达标率=89% 绩效达标率=90% 答案 BTS= 95% × 89%× 84%×90% = 63.9% 成型线 成型线 C1 C2 C3 C4 針 車 前 置