xx公司ERP项目 XX公司MRP业务流程及操作规范.doc

Business Operation Criterion xx公司ERP项目 XX公司MRP业务流程及操作规范 作者: 周翼 日期: 2005-7-16 更改: 2009年10月20日: 版本: Confirm 1.0 批准: XX-项目办公室 XX-项目组 XX公司-项目经理 关键用户 相关文档： 关键字：ERP、MRP、计划、业务流程、操作规范 目录 一、使用说明 4 二、文档涉及： 5 三、XXERP系统计划部分相关模块 5 四、计划人员职责 6 五、计划模块业务划分 8 1．月计划： 8 2．周计划： 8 3．计划类型 8 4．计划车型 9 A．按用途对车辆的分类 9 B．按系统BOM对车型的分类 9 C．车辆定义 10 六、业务操作流程 11 1．周计划总体流程 11 2．周计划数据确认流程 12 3．特殊车型管理流程 14 4．客服处备件流程 15 5．试验车、试制车管理流程（不含新品试制车） 17 A．试验车及试制车管理流程 18 B．试验车及试制车销售流程 20 C．具体任务职责如下表： 21 6．对出错计划的调整 22 七、ERP系统操作注意项 25 1．针对出口车的操作 25 2．针对特殊车的操作 25 3．针对改装车型在系统中的处理。 26 4．手工增加工单 27 5．发放工单 28 6．关闭工单。 29 7．增加工单组件注意项。 29 八、数据表格内容 30 1．颜色代表件的维护： 30 2．售后（自制）件信息的维护： 30 3．报废（自制）件信息的维护： 30 4．特殊车型物料需求的维护： 30 一、使用说明 横坐标为流程所涉及的部门，部门下面和单位相对应的方框为本单位应该完成的工作。 纵坐标为按照流程所划分的各个操作阶段。 中间箭头为各个相关操作的依存关系。 本流程为XXERP服务，有不妥之处，请各个使用单位尽快反馈到ERP办公室，我们好及时修改，更好的为XX服务。 二、文档涉及： XX方所操作的相关模块 人员职责 计划模块业务划分 各个业务的规范操作流程 数据例外处理 三、XXERP系统计划部分相关模块 序号 模块名 类型 1 XX新周计划输入 客户化模块 2 XX新焊接新周计划载入 3 XX新涂装新周计划载入 4 XX新总装新周计划载入 5 月生产计划输入 6 XXMPB001:月计划载入MDS（批次与报表） 7 XXMPB003M_CA9:月度厂商分配比例处理（批次与报表） 8 XXMPB003W:周计划厂商分配比例处理（批次与报表） 9 XXMPB904：XX出口车周供应商分配比例(批次与报表) 10 XXMPB101_HB：XX制造任务开立（批次与报表） 11 XXMPB102:颜色件选装件替换（批次与报表） 12 XXMPB104:车间任务净计划处理（批次与报表） 13 XXMPB901XX计划工单处理（批次与报表） 14 XX特殊件周采购计划 15 采购物料月度备货报表 16 MRP工作台 17 成车物料关联 18 离散任务 19 物料需求 20 颜色件选装件维护 21 MDS名称 标准模块 22 MRP名称 23 MRP启动 24 计划参数 四、计划人员职责 岗位 职责 系统权限 人员 制造处处长 1．生产计划的宏观控制。 2．对生产计划审批。 周计划查询 XX焊接新周计划查询 XX涂装新周计划查询 XX总装新周计划查询 车间管理 查看离散任务 WIP值汇总 任务计划详细资料 查看工序 查看物料需求 查看资源需求 其它 a.请求-XXWIR102:车间任务完工汇总表 生产计划员 周（月）计划录入及运行。 开立手工工单。 3、工单发放 4、采购订单释放 5、特殊车型的物料需求调整 6、关闭工单 7、生产任务调度 1、MRP工作台查询 2、离散任务的查询 3、采购订单查询 4、来源补充规则查询 5、周投料明细报表查询 6、出口车物料、供应商比例维护查询 7、颜色件选装件维护查询 8、物料供应商、班组、中储关系维护查询 9、物料清单查询 10、待定移动事务处理查询 生产计划员 周计划初稿编制 周计划讨论会的组织 周计划报表生成 五、计划模块业务划分 XX主计划分为周计划和月计划，推动的业务主要包括：配套件、冲压件、出口件、特殊件、发动机、试验车、特殊车。车型为除基型车以外的XX车型，总共上线车型约3